书籍介绍
《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为，创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间，运用“实验”的方法，创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论，并将此理论反复应用于品牌推广实践，成功重塑了多个垂死挣扎的品牌，也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上，作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。
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用户评论
意识形态的商品化
有些品牌没接触过所以理解起来有些困难，印象比较深的是耐克，星巴克，还有维生素饮料，前两者觉得都是在一定程度上满足特定人的文化需求，但是维生素饮料在我看来就是刺裸裸的商业欺骗
往返三亚飞机上扫完。从耐克星巴克万宝路等消费品牌发展历史来看，意识形态永远是最高阵地。
近日不断有人谈起究竟是精英推动了社会进步还是大众推动了社会进步？当着精英的面回答他的问题，我自然毫不犹豫地说是精英推动社会进步。事实上我部分认可上述答案，有一些还没有想通。这本书中有些创新战略设定是先从精英的需求入手，而后传播这一理念直至普及，变成大众的需求，从而拥有广阔的市场。从这一点上，也可以辅证上述说法。再读。
从某种程度上讲，品牌是一种吸引受众共鸣的文化表述，霍特尔与卡梅隆用文化战略找到了一条品牌创新的独特道路：探求意识形态机遇，挑战红海中的文化正统，利用社会断裂，收集亚文化、媒体神话、品牌资产等原材料进行文化创新。无论是从宏观战略建构、微观品牌案例分析或抽象理论凝炼的角度，这本高瞻远瞩的书都可以在今年读过的好书中可以排NO.1，值得反复咀嚼。
很多共鸣 我们的现状很多可以从别人走过的路中汲取一些经验和启发 还有时代总是有一些反反复复的思想变迁 三四十年前的经历 也还在继续上演着
里面好的创意永不过时。现在我们国内几乎所有品牌做的，都是竭泽而渔的短视行为，也许可以制造爆款，制造网红，制造某些相似的喜茶乐乐茶，制造跟风的国潮，但无法做到包容亚文化的内核，通过调整让它出现在主流商业广告的视野，去跨越文化正统，成为新的文化引领者。这样才会有耐克的just do it，才会有可乐罐装芬达，才会有乐高的男孩喜欢娃娃屋，女孩喜欢太空船。希望我们有一天也能做出这样的广告。
六星推荐，文化战略：杀出红海领域的顶级利器，就是不太好驾驭。书中的例子很值得借鉴和思考，当品牌故事读也挺有意思的
品牌Ride On时代下的大众意识形态就容易飞黄腾达 有趣生动又好读的书
2022年 读过 #9 本以为是一本文化社会类题材的书 实际还是在讲商业 成功的商业案例 大多都是文化创新的产物 是基于社会和历史变迁引起的意识形态机遇的基础上 寻求亚文化群体被主流忽视的意识形态诉求
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