书籍介绍
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式，战略一新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。
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用户评论
以前一直对管理类书籍不感兴趣，觉得大概都是骗子和自大狂忽悠人的，直到无聊看到这本同事的书，一下打破了我之前的偏见，这个领域虽然招摇撞骗的多，但好的就是好，厉害！
对未来的远见！
我觉得变革的领导者和知识工作者的效率两章对咨询工作很有启发，管理你的后半生对任何人都是警醒，千万不要有学个啥干一辈子的想法。http://www.iamhukai.com/?p=703
21世纪是全新的生产模式，工业时代的管理模式确实是不完全适用的，知识时代不仅企业模式在变，组织角色、分布式、去中心化等都是挑战，德鲁克在这本书里抛出了这个问题，解决方案还是要靠我们后生来实践总结
受益匪浅，感谢大师
管理学作业/对于未来社会的一些预测确实很准确，其他目前还未明显发现的趋势，也觉得推测得合情合理/“对于大多数人来说，能避免失败就是最大的成功。”个人真的很不喜欢这种话，“自我管理”这一章后面越来越像烂大街的成功学著作（虽然合理怀疑是后者借鉴本书），难以接受🙏🏻
管理挑战背后是自我管理的挑战，管理自我是发挥自己的优势，了解自己是如何学习，如何工作，价值观是什么，属于哪里，贡献是什么，与人合作，规划人生下半程（并行不悖的事业）。
逻辑好差，看得想打人
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