管理的常识

讲的并不太深入，但算是国内作者写的很好的管理类书籍了

管理的常识，可以解答很多管理上的困惑，如果没有从事过管理工作也可以学习了解一下，明白工作职责及管理的绩效等等方面，苦劳出不了绩效，企业是需要绩效的。

2014-02-22 想读；2019-03-23 读过。建议名字修改为《管理学教材读完之后应具备的常识》或者《企业管理过程中应当具备的态度》。书中称「第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理」，但「什么是计划」放在了整本书的最后。课本理论离实际有距离，态度与行动也必有必然的相关性，不然也不必感慨知易行难，畅想知行合一了。 另外，书中的「什么是计划」部分，似乎在2018年公众号看过，然后2019年的公众号又修修改改发了出来……emmm 修订版是「让管理发挥绩效的8个基本概念」，emmm……

入门第一本管理学读物。M1必读

以前看过一些她的文章，没什么特别之处。但这本书还是不错，把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响，很具有洞察力，值得一读。

生活中会遇到很多的常识，好像都很难从书本中获得，因为生活这个面太广，很难总结成几本书的内容，所以常识大多都是由实践、交流、犯错中逐渐掌握的。管理却不太一样，因为算是一个垂直领悟，所面临的问题类似，因此有很多人做了大量研究，诞生了大量的经典著作，此书可算其中之一吧。不过这类书在阅读时可能会有两种状态，一是自己曾经遇到过，会和作者产生共鸣，另一种是不曾遇到，读时觉得很有道理，但真正遇到后却又很难想起，总要错过才会吸取教训。所以这类书对我来说，可以系统性的了解这方面的知识，真正的常识还是需要实践中去摸索总结。

作者不愧是理论和实际结合的代表，非常多的观点是从实践出发的，很有意义。只是这本书感觉写的有些松散，有种分享合集的感觉，缺乏体系感。

类似老师三言两语总结一下前人的管理精髓，理清一些基本框架对实际困惑还是很有帮助的。跟大多数事一样，管理也都是早有规律的、不太需要创新与挑战传统

很有系统性的介绍了企业管理的基本框架，虽学术但读起来一点不枯燥

适合勾重点的管理要点提点书