书籍介绍
现在有越来越多的大型产品开发组织开始使用精益思想、敏捷原则和实践、大规模Scrum开发来持续、快速地交付有价值和创新性的产品。国际公认的顾问与畅销书作者Craig La rman和曾经带领诺基亚网络公司进行敏捷转型的Bas Vodde，利用他们带领和指导团队在大型、多地点、离岸的产品开发中采用精益和敏捷的长期经验，与大家分享一些取得胜利所必需的关键行动工具。
Craig Larman是进行企业级实施和使用精益开发、敏捷原则和实践，以及在大型、多地点、离岸开发中进行Scrum开发的管理和产品开发顾问。他是Valtech印度公司（国际咨询和敏捷离岸外包公司）的首席科学家。他著有畅销书《敏捷迭代开发：管理者指南》和《U ML和模式应用》。
Bas Vodde是独立的产品开发顾问和大型Scrum教练。多年来，他发起并指导诺基亚网络公司企业范围的敏捷和Scrum实施工作。他热衷于改善产品开发、学习组织和团队管理以及研究产品开发，并积极参与编程工作。
译者简介：
孙媛，认证ScrumMaster，《Scrum简介》（Scrum Primer）、《Scrum敏捷项目管理实战》（The Enterprise and Scrum）、《Scrum指南》（Scrum Guide）和《精益和敏捷开发大型应用指南》（Scaling...
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用户评论
大型项目级敏捷转型的必读书籍。 管理教练的必读书籍； 从基于迭代交付的价值流，到组织结构的调整，以及每个环节具体的支撑实践，都进行了详细介绍。 当前很多转型项目都是按照这本书进行落地的，如果没有具体的实践，书中内容读起来比较枯燥；
最近开始从团队往项目级去看，所以需要找来看看。已经买不到原版了还好教头从南京带了一本回来，听说里面有很多实用的东西，可以好好拜读一下了！
由于两年前分章节读过英文原版的大部分章节，所以看中文版的时候，没有什么障碍，如果是一个新人来读这本书，可能会很别扭，为啥原因，你懂的，专业术语翻译的问题。总的来说还是一本相当不错的书，如果英文好的人，推荐还是读英文版，虽然会读得慢一点。
Bas Vodde的书我是一定要读的。
非常有用的精益管理和敏捷开发的图书，本册相对于姊妹篇来说更像是本实用手册，对大型跨部门组织、跨国、外包等环节中的经验体会做了详尽的描述。当大家遇到类似的问题时，当是开卷有益了。不足之处在于和广大科技译本一样，中文的文笔还是略显稚嫩。