书籍介绍
你是否希望赢得这四个权力一一主动权、主导权、话语权、定价权?你如何才能赢得这四个权力一一选对路、找对人、问对话、做对事?本书从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具、有方法；包含了7个成功企业的完整操作范例，它的实战之处在于有案例、有点评；作为著名专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践、有效果。
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用户评论
过于口语化，缺乏系统的方法论。可以看作是高总咨询服务的营销广告。
战略规划与市场区分，翻来覆去地讲，墨迹
可做为战略营销的入门书。
总之就是开卷有益喽，讲得还是挺好
老高的精华再版之作，看了四次，感觉值10000的课程。
历时一个多月较为深入地学习了这本书，后面章节有些案例时间太早就跳着看完了。对于市场营销入门人总体来说收获还是有很多的，至少让我脑海中有了市场营销的思维和框架，有一些概念如细分市场令人豁然开朗。但是书中前就后有多处有重复的内容，缺乏较为系统的方法论，语言较为口语化。
我已加入高建华老师的直播。
高老师每周二和四晚上8点解惑直播，
可以搜微信公众号：高建华赢在顶层设计（gjh16880）。
读了他的书，受益匪浅。
顶层设计思维逻辑有5点：
1、从后往前看，以终为始；
2、系统化思考，忌头痛医头脚痛医脚；
3、利他化驱动，利他思维；
4、战略规划实现战略的路径要剧本化分工；
5、顶层设计要图形化描述。
很棒！！！