书籍介绍
复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。
本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
本书复盘的案例
企业案例
联想成为中国第一的过程复盘
联想超越戴尔的思维复盘
联想集团卖出与回购联想手机事件复盘
冯仑的万通反省日
任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘
周鸿祎3721复盘
李东生TCL并购汤姆逊复盘
郭广昌复星多元化复盘
格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘
柯达失意数码时代的复盘
微软与苹果音乐产品结局的复盘
谷歌搜索引擎的复盘
丰田5why方法
网络培训产品的销售复盘
竞标的复盘
断货会议的复盘
美国陆军“指挥官意图”概念复盘
《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘
个人案例
曾国藩二次领兵的思维复盘
做学校食堂档口生意的复盘
个人与上级关系的复盘
搞定老板秘书的过程复盘
晕倒事件的复盘
罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘
罗伯特西奥迪尼“承诺一致”原理的复盘
图书策划复盘
买机票的复盘
斯金纳的鸽子事件复盘
目录
孙陶然序 VII
自序 IX
前言 善复盘者赢 XIX
柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。
要提升，多复盘。要成功，精复盘。
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用户评论
一篇文章或几句话就能说清楚的事情，作者偏偏先写了一本书，比较啰嗦。整体复盘是一个非常好的方法论
有点过于啰嗦，感觉逻辑也不够清晰，为了年终总结，学习学习了！
垃圾
其实概念是好的，一篇二千字的干货版足矣说完，非要编一本十万字的书就是作者和出版社的不对了
水 特别水
也不是完全没有价值（只有一点点价值
有一定帮助
看一本书都能闻到马屁味，这本书也是可以了。有马屁味也无所谓，有价值也行啊，又没啥实质价值，都是无比正确的废话。
不知道是受“司马南手撕联想”的影响还是与华为的对比，就不认为联想有什么独步武林的企业文化。
看了目录心理就一个咯噔，感觉是一个拼凑作品。匆匆刷了一遍果不其然。说这本书是碰瓷柳老不为过吧
吹捧联想的书，大概也就1%的内容是有用的。