失去的制造业：日本制造业的败北

标题是制造业 实际上讲半导体 作者是这个领域的工程师专家 对日本半导体衰落的过程中涉及他工作的公司的事件写得很细 从微观层面提供了一种解读 只是作者属于郁郁不得志的类型 所以文章有很多很情绪化的表达方式 还是几点有趣之处：1.三星的市场情报做得很好，nec试制芯片半年就到三星手里了，还有一个很有话语权的市场研究团队；2.日本dram因为质量好，在大型机时代披荆斩棘，pc时代却错判形势，选了质量而不是成本优先，输了。不过后一点在日本电子产业兴衰录里面说，不顾成本可能有美日半导体协议带来的原因，美国不让日本低价卖产品，导致日本反过来宁愿做高质量产品卖高价，因为觉得自己的东西降了成本也不能低价卖。但这点还需要核实。

对日本电子产业为何衰落解释的非常透彻。

日本半导体产业的兴衰，成也技术，败也技术。上世纪七八十年代，“日本制造”凭借优越的技术和可靠的品质风靡全球，但是面对技术的快速迭代，日本公司迷信于所谓的“日本技术第一”，缺乏对新技术的敏感，不以市场为导向开发产品，而是因循守旧，在现有的可能已经被淘汰的技术上改良迭代，不仅让技术成本大大增加，而且走入了技术的死胡同，加之石油危机、雷曼事件等意外的影响，渐渐走向衰落。这种深埋于日本人心中的“技术自负”让整个日本制造业陷入了加拉帕戈斯式创新的陷阱，相比于技术革新带来的冲击，造成日本制造业衰落的真正因素反而是日本人对自己技术的过度依赖和迷信。

得到听书: 导致日本电子产业衰落的三方面因素：在宏观层面，日元升值和美日贸易摩擦，对日本电子产业造成打击，从高速增长变为缓慢增长；在技术层面，日本电子企业在降低生产成本、应对市场变化方面输给了韩国和中国台湾企业；在战略层面，日本电子企业错过了参与国际水平分工的窗口期。这样看来，日本电子产业确实很悲催 汤之上隆认为，日本企业的核心竞争力在于制造工艺，而短板在于市场营销；日本人擅长对技术的持续改进，而不适应技术的频繁变更；日本人擅长在生产中积累隐性知识，而不擅长标准化、平台化、模块化的竞争。 只要找到这样的竞争优势领域继续发力，同时放下“技术第一”的执念，重新拾起善于模仿的优良传统，日本电子企业仍有翻盘的机会。

@2020-12-01 12:06:31 @2020-12-20 15:45:02

1、ToC行业迷信技术，忽视产品力，倒逼上游实现过剩的技术性能，难以降本，从而失去竞争力 2、化工know-how先发积累的壁垒更难超越

本书认为高性能高品质成就了日本企业去。同时也是因为如此而看不起代工企业，从而失去了产业发展的机会。

三星模式有点坑，创新者都窘境了，如果都不创新了，模仿者又该模仿谁？

有一个原因，我们都知道，就是ASML赌对了技术路线。而ASML光刻机设备的吞吐量遥遥领先竞争对手。 为什么ASML设备的吞吐量如此之高呢？ 书中给出了答案。 ASML生产的光刻机设备的机器误差非常小，尼康和佳能生产的光刻机设备的机器误差很大。 因为尼康和佳能的设备机器误差千人千面，不同产线上的光刻机设备之间不能互换，这样就极大了减少了设备的稼动率和生产线的柔性。