书籍介绍
在当今科技飞速发展的时代,企业的核心竞争力往往取决于其研发能力和创新能力。华为作为一家通信设备巨头,其成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。通过阅读《华为研发 (第3版)》,我们可以了解到华为是如何从一家小公司成长为全球领先企业的,以及他们在研发管理、人才战略和创新文化方面所取得的成就。
作者简介
张利华,华为公司资深研发管理专家,曾担任多个重要职位,领导多项新产品研发。她在华为推动新领域开拓,是多个新增长点部门的创始人。2002年获得华为创新规划金奖。现任研发管理与技术创新领域培训及咨询专家,辅导众多中国企业,并创立创华林管理咨询有限公司。张利华还担任清华大学产业创新顾问,并在哈佛大学等机构演讲,深受好评。
推荐理由
《华为研发 (第3版)》通过深入剖析华为的研发历程和管理策略,揭示了华为如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为全球通信行业的领军企业。书中不仅详细介绍了华为的研发管理体系、人才战略和创新能力,还分享了华为在面对挑战和机遇时的决策过程和成功经验。对于想要了解企业研发管理、技术创新和市场战略的读者来说,这是一本极具参考价值的书籍。
适合哪些人读
1. 企业管理者、研发部门负责人和工程师,希望了解企业研发管理的最佳实践和创新策略。
2. 对技术创新和市场战略感兴趣的从业者,想要学习华为的成功经验。
3. 希望提升自身创新能力和管理能力的职场人士。
4. 对通信行业和华为发展历程感兴趣的读者。
目录
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前言
| 第一篇 |创业篇
第1章 第一桶金2
第2章 初尝败绩24
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