书籍 链家运营管理工作法的封面

链家运营管理工作法

原力场

出版时间

2021-11-01

ISBN

9787111695462

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
本书为房地产经纪公司打造整体性的解决方案提供了一个参考性的模板。它有过去,有现在,也一定会有未来——我们跟随时代、市场和政策的发展快速迭代,本书中既有链家发展20年穿越行业周期的底层逻辑,也有关于数字化时代房地产经纪公司发展的最新见解。我们真切地希望,这些科学化管理的方法、技能和手段,能够真正帮助从业人员和行业跨越发展难关,进入一个健康、良性的循环。 原力场是贝壳官方面向行业内外的培训赋能组织,是沉淀数十年链家和贝壳实践的智库,也是众多房地产经纪行业从业者信赖的交流分享平台。 多年来,原力场依托链家、贝壳深厚的行业积淀和产业互联网发展背景,沉淀知识与实践,并通过迭代优秀认知和价值传承,不断激发行业思考,促进企业长久发展,推动行业正循环。
目录
序言
第一章 慢就是快的行程量管理
为什么要做行程量管理
锚定过程化指标,抓住管理重点
厘清管理思路,化解管理冲突

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用户评论
字大行稀好阅读,第三部分是全书精华。做事易,管人难
完全实操,细致入微。 难怪链家表现那么好
算是这个粗糙行业中还可以的一本书了吧 咱不是行业其他书基本没有或者太粗糙,我就给本书打3⭐了,加一星因为即使如此,也还比较稀缺
卖房这么苦的行业,能总结出这么多并数据化,不容易
链家是行业龙头,老左高瞻远瞩,长期主义,引入外脑提升管理,饱和投入基础设施建设,有胸怀有格局,先是15年大举全国化收并购扩张,再是18年成立贝壳自己革自己的命。真是了不起。行业之光!可惜天妒英才。 说回这本书,很薄的一本书,200页不到,字大行稀右1/3留白,阅读体验很好,但这定价是在不便宜。第一张有宏观有微观讲了行程量管理的意义和举措,非常好。第二章莫名其妙进入特别具体的场景讲斡旋。。完全不能理解。第三章讲团队建设,话题很好,但是东拼西凑,浮于表面,逻辑差不MECE。。最后一章质量提升,特别是述职应该述什么和如何做好运营述职还是有一定借鉴意义。 综上,我心里价位是两星半——这本书不能算是合格的作品。打三星鼓励一下。
针对房产经济行业 提供了方法论的书籍,包含了团队管理 业务管理 以及一些体事物的处理方法,其中一些道理是普适的 可以用在很多方面,如找出影响结果的关键过程 、一次失败并不可怕 认为自己无法成功才可怕、没有一个团队的成功是一蹴而就的等等。
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