书籍介绍
如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知？
成为一个品类的领导者。
如何成为一个品类的领导者？
创造一个新品类。
里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间，为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务，从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型，助力企业打造品类之王。
里斯品类创新思维模型分为五个步骤，环环相扣，缺一不可。
发现: 品类创新五大方向和新品类三大洞察；
设计: 新品类设计4N模型；
检验: 新品类五问；
推出: 新品类如何起步；
成果: 成为品类之王。
品类创新既可以帮助小企业实现从0到1，摆脱始终追随品类领导者的困境，实现企业生存发展模式的转变，又可以帮助大企业打破瓶颈，创造第二曲线，实现持续增长。
张云
里斯战略定位咨询全球CEO、全球战略定位专家、品类创新理论的开创者和实践者。
定位之父艾·里斯的传承人，2007年加入里斯全球网络之后，张云一直致力于定位理论的研究实践与发展，助力企业实现增长。著有畅销书《21世纪的定位》《品类战略》。
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用户评论
惊艳感不如其他前作
定位20多本丛书，《定位》之外如果再读一本，就是《品类创新》。它是定位在中国市场15年实践中探索出的定位终极方式，总结出的成为第一的终极战略。它代表了定位理论最本质、最终极、最有效、最细节的方法和案例的互相印证。
里斯战略定位的全球CEO，用理论和案例结合的方式，讲品类创新思维模型：从品类创新的方向和洞察工具，到新品类设计的四个模型，再通过五问检验，进而推出新品，最后成为品类之王。 “成为第一，胜过做得更好”，品类创新像减体重一样，道理简单但方法和过程不易。
实操性很强，比国外作者写的好👍
20230603读
创业者值得一看！很有启发
浅入浅出的大集成者
里斯咨询一直在发展定位理论。这本书，可以说是把定位理论，从一种营销理论升级成企业战略的集大成之作。