项目百态

在软件行业中，每一个项目都像是一场复杂的探险，充满了未知和挑战。从项目的开始到结束，团队面临着无数的选择和决策。然而，并非所有项目都能成功，其中很多项目最终以失败告终。本书旨在帮助读者了解这些失败的原因，从中吸取教训，从而在未来的项目中避免重蹈覆辙。

Tom DeMarco是软件工程领域的权威，著有《人件》一书，是软件团队管理的经典之作。他同时也是IEEE会士、1986年Warnier奖和1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。DeMarco在贝尔实验室任职期间是结构化分析与设计的创始人。此外，本书还有Peter Hruschka、Tim Lister、Steve McMenamin等专家的参与，他们在嵌入式系统、风险管理、敏捷开发等领域有着丰富的经验。

《项目百态》通过深入剖析软件项目中的各种模式和常见问题，为读者提供了丰富的项目管理和团队协作的经验教训。书中不仅详细描述了各种项目模式的特点和影响，还提供了实用的建议和解决方案，帮助读者在项目中避免常见陷阱，提高项目成功率。

适合从事软件开发、项目管理或团队领导工作的专业人士
对软件工程和项目管理感兴趣的学者和学生
以及希望提升项目成功率和团队协作能力的个人。