书籍 向华为学绩效管理的封面

向华为学绩效管理

马宏勇

出版时间

2015-09-01

ISBN

9787115402660

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
通过发掘人才的价值,来达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。本书共八章,分别从绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导等多个角度展开论述,读者逐步理解公司绩效管理的方法和思路,让读者从战略思想和战术运用上掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。如果你是企业管理者,如果你觉得绩效管理是企业的短板,如果你想为企业招揽、培养、留住更多的人才,如果你想打造一支高素质、高技能、职业化的优良团队,那么本书也许可以为你提供一些借鉴和指导,帮助你的企业快速成长,少走弯路。 马宏勇,互联网观察者和参与者,现供职于《中国经营报》社。艾瑞、易观国际、梅花网等多家专业媒体特邀的专栏作家和营销分析师,撰写了大量关于互联网思维和互联网营销的深度文章,被各种媒体大量转载,在业界颇有知名度和影响力。为众多上市公司担任营销顾问,积累了诸多互联网营销经验,并持续开展相关研究、实验工作,发表多篇专业文章,为互联网营销领域代表性人物之一。
目录
序言
第一章 华为的绩效管理体系
不同时期的华为绩效管理体系
华为推行绩效管理的基础
组织工作以商品化为导向

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用户评论
知名的成功企业所采用的方法当然有值得借鉴之处。
这一句:错误的考核比没有考核更具杀伤力。
如果说美团的那本《长期有耐心》是作者的PR述职汇报的话;这本《华为绩效管理》就得算是作者在诈骗了,这连PR都不够格。内容太泛。