书籍 决胜B端的封面

决胜B端

杨堃

出版时间

2019-06-01

ISBN

9787121363702

评分

★★★★★
书籍介绍
在数字化转型的浪潮中,B端产品作为企业核心竞争力的体现,越来越受到重视。然而,B端产品经理如何应对挑战,如何将产品理念转化为实际成果,是许多从业者面临的难题。《决胜B端》一书以丰富的案例和深入的分析,为读者提供了一套系统的B端产品管理知识体系,帮助读者在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作者简介
杨堃,B端产品专家及资深咨询顾问,拥有丰富的互联网科技行业经验。曾任百度、美菜、VIPKID等知名企业高管,现为多家上市公司及SaaS独角兽公司数字化转型顾问。著有《决胜B端》,并在“36kr”等平台开设专栏。作为中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会特邀演讲嘉宾,杨堃在数字化转型、应用架构设计等领域具有深厚造诣。
推荐理由
《决胜B端》这本书详细阐述了B端产品经理的角色与职责,深入分析了B端产品与C端产品的差异,并结合实际案例,提供了实用的B端产品设计、需求管理、商业模式设计和技术架构特性的方法和路径。书中还强调了B端产品经理在产业互联网时代的重要性,以及如何提升企业运营效率和创新能力。对于想要深入了解B端产品领域、提升自己专业能力的读者来说,这是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
适合从事B端产品相关工作的人员,如产品经理、项目经理、运营人员等
希望了解B端产品领域的专业人士
对产品设计和企业管理感兴趣的读者
以及希望提升自身专业技能和职业素养的职场人士。
书籍脑图
目录
概述篇 走近互联网B端
第01章 互联网产品领域探秘 2
1.1 产品经理岗位的发展历程 2
1.1.1 产品经理的起源 3
1.1.2 传统IT信息化时代的产品经理 3

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用户评论
极度实用的框架
有许多经验之谈。
B端入门书~难得的废话少~
覆盖了很多不相关的内容,看着像是还没有分清楚哪些是B端特性,哪些是产品基础能力,又或者写到最后,发现其实异曲同工,但也没能着力在差异点上。不过话说回来,有一两章很有价值,值回时间成本。
C端是为个人设计的产品,而B端是为组织和团队设计的产品,在角色、流程、权限、上下游系统交互上都有独特的考虑,提升效能是它的第一价值,交互体验上可能不必像C端要求那么高。理解复杂的业务流程和组织架构是做好B端产品的前提,这本书梳理了一个典型公司的组织和运作模式,对业务、产品、研发、运营和职能部门的角色都有介绍,并把B端产品的过程管理也做了全面介绍,对企业端运作和产品不熟悉的同学,是不错的入门书。
就非常简单,推荐给不知道B端产品日常做些什么的看看。
我忏悔 卡在了表单设计就一直没往下看 也没看其他的书 说好了不纠结完美地读完一本书。。 在杨老师来之前疯狂补完 写得很好 谁都能看 做产品就难在 还真不是看会就行。。。 每天排队找产品(嗯很失望 他不是很了解体验 以一种()的()bc之间的距离我可以把控
学习一下自己所做的 B 端产品设计整体的思路的和方法。本书适合新人阅读。
如果有类似经验,会更有共鸣
B端产品必读书目。从逻辑梳理,产品设计,数据分析,代码了解,团队沟通,项目管理等各个B端产品经理涉及的环节,系统性地构建了一幅B端大蓝图,发人深省,有时间写个书评好好记录夯实一下。
书籍解析
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