书籍 产品逻辑之美:打造复杂的产品系统的封面

产品逻辑之美:打造复杂的产品系统

潘一鸣 编著

出版时间

2019-08-01

ISBN

9787121365461

评分

★★★★★
书籍介绍

互联网已经深刻地改变了这个时代。为了更好地满足用户的需求,互联网产品背后的系统逻辑也变得越来越复杂。为了跟上时代的脚步,每一个互联网从业者都需要不断升级自己的知识体系。

《产品逻辑之美:打造复杂的产品系统》希望同时兼顾理论和实战,使读者既能深入理解理论知识,又能把理论知识用于实战。所以在书中不仅包含了不同系统的最小知识量,也包含了大量的实际案例。第1部分是新时代产品经理进阶需要掌握的基础知识,包括信息架构、数据分析和机器学习。第2部分是关于用户的知识,包括用户运营和用户中心。第3部分是复杂产品系统构建的知识,包括搜索系统、推荐系统、信息流系统和线下交易匹配系统。第4部分是关于产品工作的思考,介绍了作者对产品经理职业发展和产品方法论的一些思考。

随着技术的发展,很多偏操作类的互联网岗位已经在慢慢被取代,而这个趋势还在继续。相信在不久的将来,对于复杂产品系统的理解和应用的能力,将变成做出优秀产品决策的一项基本能力。在这样一个新旧时代交替之时,希望《产品逻辑之美:打造复杂的产品系统》中关于复杂产品系统的知识能够帮到各位对此感兴趣的读者,尤其是产品经理、运营人员及项目经理。

目录
第1部分 基 础
第1章 信息架构 2
1.1 信息架构到底是什么 2
1.2 信息架构设计的基本问题 4
1.2.1 你的用户是谁 4

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用户评论
竟然熬夜看了这本,对产品经理这个职位一直是心怀好奇。有一个close friend在英语流利说做PM,之前听她讲过很多对教育科技这个领域的看法,打破了我对国内PM妖魔化的偏见。本书我觉得非常适合去国内大厂做产品研发相关工作的求职者看,大厂的数字化产品非常成熟,可以在方方面面进行锻炼(不能只专注提高技术)。长尾的确是推荐里很有意思并且值得探索的部分。不过本书比较局限于优秀产品经理这一程度,可能是作者忙碌于大厂的KPI吧,很像看到作者这种未来可期的优秀产品经理是如何让自己的商业视野跃升的。
本书是什么都写了,但什么也没写!书中观点基本点到为止,提了很多业界的通识,缺乏自己的整体方法论和见解,对于3年以下的产品新人确实有帮助,刷新下自己的认知和理解还是不错的,如果是5年以上的产品人员,看了等于没看,确实内心激不起波澜,可吸收的东西太少了。
好书
用<产品经理的技术修养>似乎更合适 :)
满分推荐的好书。我在电商公司已经工作一年多了,深切地体会到电商业务的复杂性和多样性,比如首页、商详、加车、开参团、下单、支付、个人中心、搜索、推荐、商家后台、UGC社区、直播、优惠券、促销活动、玩法等。 我平时工作所接触到的关键词和话题,《产品逻辑之美》这本书里都有讲到,包括:数据分析、机器学习、用户运营、搜索系统、推荐系统、信息流系统、线下交易等等。作者列举了很多电商和UGC相关的例子,让我学到了不少产品方面的专业术语和认知,足够干货。 后来才发现,作者潘一鸣曾在聚美优品、滴滴、头条等公司工作过。有大厂经验、内容详实、思路清晰、逻辑严谨、观点前卫,这些足矣成为本书的亮点。 能遇到这种务实且严谨的作者,实属难得。 2019-09-28,16人读过,8.8分。
只能给5分,这本书适合已经有基本做事的能力之后,了解一下产品能力图谱看加哪个点。编著是整理已有材料加一些自己的观点,这也是很多评论写说到这本书在很多层面是浅尝即止,像是个百科目录的原因。写作方式像梳理了产品能力框架之后粘贴一些基础介绍,不通俗易懂,也没有实际案例让人有拍案惊奇的感觉。
有些不落地吧,入门,概念性东西太多,案例少
2021.10 策略产品知识体系搭建速成,非常实用且精炼的实战参考书,对数据的关注理解使用堪称经典。系统篇适合快速了解搜索、推荐、匹配策略体系,用户篇也梳理得很细致,有了框架再去积累案例效率会高很多 2021.2 有新鲜的认知 1 产品就是做决策 产品经理的焦虑感来源于没有统一的评判和培养标准 解决方法是大量的信息输入和有挑战的项目 不设限 2 需要培养的逻辑能力包括产品逻辑比如交互和商业逻辑 数理逻辑比如统计 推理逻辑比如假设和验证 业务逻辑比如电商系统选品 系统逻辑也就是了解底层系统的局限 比如推荐算法 3 用项目中的成功失败 以及对社会事物发展的预判 检验自己推理模型的合理性 4 检验每一个事实 假设 推理过程的合理性 从而保障决策质量
作者输出自身实践中的一些经验与思考,范围比较广泛,是本不错的产品参考书,涉及信息架构、用户体系、搜索、推荐、信息流、线下交易等常见的产品形态,另外作者对于产品这个职业的思考也贯穿其中,并在最后予以总结,所有这些读完均很有收获。