组织诊断：六个盒子的理论与实践

第一章为框架 第二章是参考材料

全书就是一张图，没有理论，没有体系，没有实操，不讲人话，翻译水平不如度娘

干货多，类似于操作手册

一看我司同学翻译的 难怪读的这么磕磕绊绊了。是一张组织结构大图 但是怎么诊断怎么用六个盒子工具跑并没有讲清楚

针对组织诊断可以具体实操和应用的工具书

不会翻译就不要翻译，虎头蛇尾，什么玩意儿

看下来觉得还蛮实操的，也给了在架构、冲突、权利相关的参考文献资料。