影响力2

影响力+ 2

2009-09-23;跟《影响力》没法比，写得很烂。

读书跟读者背景有关，我看这本书，主要是关于如何作出变化的行动。P61上作者给出一个二维框架，一个维度是三层面：个人层面、社会层面、组织环境层面，另一个维度是动机与能力。

翻了一遍，没看到什么新观点。

有一些想法很棒。寻找关键事件、临近效应等等。

非常啰嗦，文字不够精炼，一两句能说明白的话长篇大论

每一次失败都是技巧的提升.

和第一部相比，并没有足够的理论支撑，生硬得搭起框架，生造概念。也不能说是狗尾续貂，2用了一个巨大的腰封，模仿1的封面，是畅销读物宣传的惯用套路。绝大部分章节都没有太过深入，只是泛泛而谈，案例有时都是硬凑，解决方案并不能令人信服。很多分支都取自各类通俗的畅销读物中，比如《自控力》、《刻意练习》。这样一套材料，那些做企业内训的培训师和给小老板们提高认知的“知识博主”花点精力也能攒一套。

值得反复阅读与践行

没有第一部经典。