薪酬管理

在竞争激烈的市场环境中，薪酬管理是企业吸引和留住人才、提高员工绩效、实现战略目标的关键因素。然而，薪酬管理并非易事，它涉及到众多复杂因素，如市场薪酬水平、员工个人能力、企业经济效益等。《薪酬管理》一书以其全面、深入、实用的特点，为读者揭示了薪酬管理的奥秘，为企业提供了有效的薪酬管理策略。

《薪酬管理》的合著者米尔科维奇和纽曼是美国的权威学者。他们共同创作的这本著作，自1984年首版以来，多次再版，至今已推出第九版，在学术界和企业界享有盛誉。该书以薪酬模型为核心，从多个角度深入探讨薪酬管理，强调理论与实践相结合，以大量实证研究和案例支撑结论，适合MBA、研究生、本科生及专业人士阅读。

《薪酬管理》是一本全面介绍薪酬管理理论与实践的书籍。它深入剖析了薪酬的内涵、管理原则、体系设计、战略应用等方面，为读者提供了丰富的薪酬管理知识和实践指导。书中结合实际案例，详细阐述了薪酬管理在企业发展中的重要作用，有助于读者理解和掌握薪酬管理的核心要义。

1. 企业人力资源管理人员：本书全面介绍了薪酬管理的理论与实践，有助于人力资源管理人员提升薪酬管理水平，制定科学合理的薪酬政策。 2. 企业管理人员：了解薪酬管理的基本原理和策略，有助于管理人员更好地激励员工，提高团队绩效。 3. 对薪酬管理感兴趣的专业人士：本书内容丰富，理论与实践相结合，适合对薪酬管理有浓厚兴趣的专业人士深入学习。 4. 高等院校师生：本书可作为人力资源管理、劳动经济学等相关专业师生的参考教材。