书籍介绍
《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面，包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等，并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。
不论 你是项目管理者，还是真T或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，还是产品与系统开发者，此书是你认识与掌握Scrum的必读之作。
用户评论
先实践一下，以后再来评论吧
读的是英文版, <Agile Project Management with SCRUM>
scrum创始人写的书，有不少背后的原理和考量，用示例来加深大家对核心规则的理解。不足之处，整个体系的建构逻辑还是交代的不清晰。
Scrum创始人的自评自说，完全实例导向。全书不拘于一定模式，行文自由而自适应，这也是Scrum核心理念所致吧。
翻翻看就好。
特意买了一版二手旧书。里面特别能够受到启示的地方其实是产品需求列表是需要对工作量及迭代周期做规划的。
浅显易懂
迅速学习
scrum精华在此：
* Sprint计划会议（4h+4h）：挑选产品backlog+准备sprint backlog
* 每日scrum简会（15min）：昨天做了什么+今天打算做什么+有设么问题妨碍高效工作
* sprint（30天）：sprint期间团队不接受其它指令（自组织）；可终止异常sprint，并重新启动sprint
* sprint评审会议（4h+3h）：向利益相关者展示+回顾这个sprint成功之处与下一个sprint改进之处