书籍介绍
在当前竞争激烈的市场环境中，管理者需要不断创新和提升自己的领导能力。《管理精进：跟阿德勒学带人》正是这样一本能够帮助管理者在快节奏的工作中找到平衡，激发团队潜能的指南。作者以阿德勒心理学的核心理念为基础，结合实际案例，为读者展示了一条全新的管理之道。
作者简介
小仓广，日本知名企业人力资源顾问、阿德勒心理咨询顾问，担任多家机构要职，包括小仓广事务所董事长、日本意识共建协会理事长等。他著作颇丰，包括《接受不完美的勇气》《交办的技术》《做事的常识》等，为企业和个人提供实用的职场心理和领导力指导。
推荐理由
《管理精进：跟阿德勒学带人》是一本深刻揭示阿德勒心理学在企业管理中应用价值的书籍。通过深入浅出的案例分析，它颠覆了传统的教育和管理方法，强调了“给予勇气”、“共同体意识”以及“体验自然性结果”的重要性。书中不仅提供了实用的管理技巧，还启发读者从心理学的角度审视和改进自己的领导风格。
适合哪些人读
对企业管理、领导力提升感兴趣的职场人士
希望改善团队管理、提升团队效能的企业管理者
追求自我成长、愿意尝试新管理方法的个人
以及对阿德勒心理学感兴趣的读者。
希望改善团队管理、提升团队效能的企业管理者
追求自我成长、愿意尝试新管理方法的个人
以及对阿德勒心理学感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
看小仓广用阿德勒心理学总结的5点管理带人的知识：一，勿表扬；二，勿训斥；三，勿直接教导；四，体验“自然性结果”；五，体验“约定性结果”；六，给问题划界限。
不表扬，不批评，不直接教导。给予勇气，自然体验，结果体验，问题分离。
建立在阿德勒心理学基础上的管理技巧，核心是书中所述的几点。倒也别小瞧这几点，处处都是真知灼见，至于适不适用那还要另说。管理是流动的，因需转换的状态。补充:第四章真的很受用。
FOR Junior Leader.
10/100 前几天读完《高绩效教练》，这个可以做为延伸阅读。关键在不断执行。
观点不错，只是儿童心理教育与工作场景还是有较多不同之处。
一，勿表扬，平等沟通；
二，勿训斥；
三，勿直接教导，启动水；
四，体验“自然性结果”；
五，体验“约定性结果”；
六，给问题划界限，课题分离。
管理入门书籍
总体来说并未有太多的发展，还是在阿德勒与岸见一郎的基础上进行发展，未有过度突破，只是稍微进行了知识迁移。
更多的是管理的小技巧，更适合日本的职场环境，但是对于中国的企业环境，怕是没有这么多的试错成本，我倒是学到了很多教育孩子的方式。
书籍解析
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