危机领导力：领导团队解决危机的十种方法

横刀立马者，大将军呀。 沧海横流处，内在的领导力呀，才是最关键的竞争力。

让团队专注于目标，利用压力调动成员的创造力

一个能够渡过难关的团队需要具备什么，查漏补缺足以！

应对危机的有效方法包括态势感知、保持沟通、团队合作以及60°理论等等。首先要通过态势感知及时收集信息，做好行动预判；其次，要在行动中保持有效沟通，确保步调一致；第三，充分发挥每个团队成员的力量，共同分担重任；最后，当危机来临时，可以采用60°理论，有技巧地应对危机。

樊登读书会

听书： 适当调整策略。

《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。其中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利，被载入史册。 《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。