书籍介绍
单凭“商业模式”就能致胜的时代一去不返了，客户体验时代已经悄然来临！
客户体验良好的公司，将会获得更多的客户、更多的利润和更快的成长。
当你的竞争对手都在拼命关注他们产品和服务的“客户体验”时，你却对此一无所知，那么等待你的必将是被淘汰出局！
《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例，包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司（ANA）、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等，涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业，大量数据表明，提升客户体验，将是企业以最低成本换取最高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例，本书提出了架构客户体验机制的六大原则，并指出设立“首席客户官”（CCO）的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略，本书不仅仅在理念层面，更在实际操作上，给予企业更多的指导。
这是一个“体验为王”的时代，由外向内的客户体验反馈，必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员，乃至整个公司文化都将客户体验放在举足轻重的位置，企业才能在这个群雄逐鹿的新一轮商业竞赛中立于不败之地。
目录
用户评论
当我们还沉浸在信息经济的阵痛中时，世界已经进入了体验经济，产品、服务的同质化不可避免，基于功能、质量、价格、资源、规模的竞争日趋白热化，而信息不对称规则下的竞争在信息爆炸时代也逐渐失去光环，中介的没落只是时间的问题。关注产品和服务本身只是一个基本，竞争优势来自于对客户的关注，客户认知、设计、测量、管理等原则的利用，客户体验生态图谱绘制，这本书通过干货和案例阐释如何做客户体验的竞争，力荐。
中信出品呀。豆瓣试读。
讲的比较细碎，但也不乏亮点。
有收获，详细晚些写。
迎合需求 & 简便交互 & 愉悦感受 用户体验概念三大宝可以拓宽到吃一道菜读一本书甚至进行一次intercourse，比如毛姆的书用户体验就比福克纳好不知道多少倍。这类互联网思维三万字长文绝对写得完，出书就是骗钱。
客户体验才是增长的本质
一本企业咨询公司所写的企业宣传资料，以出书为名，行企业宣传之实，自然免不了夹带私货，自卖自夸。不过作为服务立足之本，书中的理念还是值得借鉴，能做好当然可为企业成功添砖加瓦。只不过，企业的成功过于复杂，单靠这一点，恐怕也远远不够。
没讲的太明白，抽象
翻译气太重，偶尔有一些有用的话。但是客户的价值是要打满的，一切为了客户。
扫盲+拉单子书
Z-Library