如何改变员工行为

系统框架不错

不建议各位花时间看这本书，完全就是空架子，想要得到有要的内容，真的不多，泛泛而谈都不足。过来人，不忽悠……

运用杠杆，检查变量。

18022 1.关注你期望的的行为，设计促进行为的环境 2.无限接近未来，突破现在的束缚。假设期望已成，可助更加具象规划 3.拟定方向，关注行为，模拟场景 4.八个环境因素 组织 工作场所的设计 任务 人力 奖励 测评 信息传播 决策权 5.工作模型原则有助于约束和引导行为

英文名叫leading successful change:8 keys to making change work，如何改变员工行为这个中文名是意译了。核心意思是，要引导变革，最重要是让员工行为变化。但员工行为怎么才能变化呢？要改变员工的工作环境，包括组织，决策权分配，信息传播，测评，奖励，人力，任务，工作场所设计。道理是通的，更重要的还是要实践。