书籍介绍
中国式众筹是以杨勇为代表的一批北大人率先发起的一场社会创新行动。2013年10月，杨勇牵头众筹的北大1898咖啡馆开业，标志着基于中国人圈层文化特点、完全不同于西方陌生人众筹的熟人圈众筹模式成功落地。两年间，杨勇与马化腾、任志强、刘永好、马蔚华、熊晓鸽等各界精英15000余人面对面碰撞吸纳智慧，与证监会、央行、北大国发院、清华大学五道口金融学院、中信集团、华夏同学会等数十家政、商、学机构深度分享交流，受到广泛欢迎，并先后成功推出金融客咖啡、佳美儿童口腔医院、经心书院、花色优品等众筹项目及全球首单人才众筹——杨勇人才IPO。同时还有F1赛车、商学院、慈善公益等重大众筹项目及数十条咖啡馆众筹线持续推进中。
杨勇首倡的中国式众筹是在众创实践中产生的重大理论创新，是经系列案例验证的模式创新，为大众创业提供了落地利器，为万众创新赋予强大引擎。熟人圈众筹，把创业项目所需资源提前锁定为股东，构建投资者、消费者、推广者三合一的利益共同体，大大提高了创业成功率；它解决了互联网时代“信息太多，信任太少”的信用难题，促成人群的深度链接，共投共创共享的模式让创业、创新不再是难事！
目录
用户评论
筹人胜于筹资，互联网革命的下半场。三星半。
本书还是值得一看的，有很多可参考学习的地方。
书里提到的众筹是基于熟人圈的筹人筹智筹资，通过搭建一个靠谱的有实力的平台，找到合适的项目做投资。核心还是人和圈子，聚牛人搭平台集资源投项目。
这本书给我最大的感慨就是：读书依然是底层人民穿越阶级最有效的途径。北大毕业不仅意味着你有聪明的头脑，还意味着你拥有了一定的顶尖人脉资源。这些都是普通人难以企及的。
虽然打分的人比较少，但众筹的影响力还是很大的。
听过杨众筹的演讲 内容很翔实 但总让人有一种传销式洗脑的感觉 花了一天把书读完了 也做了下读书笔记 虽然这本书很多时候还是给我一种花式传销的感觉 但毫无疑问有可取之处 有需要的笔记的可以豆油我 邮箱发你~
在天津站等高铁的时候速读的一本书。跳过了第二部分的案例分析，浏览了第一部分的定义、第三部分的操作模式指引、第四部分的吹嘘、最后一部分的未来展望和部分附录。书里充斥着百分百的绝对乐观态度和布道式的、具有煽动性的、又显得重复的语言。收获是，我曾经的面试地点“金融客咖啡”果然是一个背景满满的高大上的存在。
通过众筹案例来解读众筹实操的一些问题
商业思维和逻辑是神作，看了书以后，有幸上了杨老师的课，中国式众筹真的是洞悉人性与中国社会的商业模式，厉害，膜拜！
作者通过一个“中国式众筹”的自有概念，构画了一个特有的企业上游发展模式，但是下游的获客和带货没有做详细讨论。当然，讲如何“筹”的书，下游可以不用是重点。不过，通过熟人圈子组建起来的众筹，非常容易发展成为家族式企业或者一言堂。另外，“既是股东，又是客户”怎么听都像是传销。
其实，作者的这种众筹模式不具有可复制性，平台、圈子这些可不是普通创业者随便具有的；同时，我觉得有这两样的不屑于采用，没有这两样的根本用不到。这些只不过是作者自己的一场脑嗨。
说到原始股东的拉客，也有弊端，就不怕出现多干活少分钱的情况么。
最近众筹也凉下来了。
首先——太罗嗦了，平均每个观点、每一句话，至少能重复五遍以上，废话连篇！全书20万字，我估计两万字就可以把全部的内容讲清楚！
其次，虚词滥调太多、太空洞，没有实际的内容、思路和方法。
再者，给自己上纲上线太猛了、脸上贴金太多了，明明是蚊子的吸管，非要说是大象的鼻子！ 😉
又再者，颠倒因果，书中案例的成功并不是因为操作方法、思路好，而是本身人际圈就注定了能成功。比如说你让马云开个咖啡馆，里面的服务水平、运作模式都不重要，只要让大家知道是马云开的就ok了，什么盈利问题都不用费心了……
最后，没有任何启发性、实用性，只是把一些老套的方法、内容扣上新帽子，包装上新名词、炒作新概念而已！
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