书籍 麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧的封面

麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧

[日] 高杉尚孝

出版时间

2016-07-01

ISBN

9787508661230

评分

★★★★★
书籍介绍
在信息爆炸的时代,商务演示和简报已经成为职场人士必备的技能。然而,如何设计有效的演示内容、如何运用说服技巧、如何克服心理障碍,这些都是职场人士面临的挑战。《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》正是为了解决这些问题而诞生的,它将带领读者走进商务演示的世界,掌握高效的沟通方法。
作者简介
高杉尚孝,1956年出生于横滨,庆应义塾大学毕业,拥有沃顿商学院MBA学位。曾在美孚石油、麦肯锡、JP摩根银行等知名企业任职,后担任美商信息顾问公司总经理,在美国工作12年。现为高杉尚孝事务所代表人,专注于企业财政理论、事业投资分析等领域,为大公司培训精英人才。同时,他致力于个人心理素质的提升,著有《麦肯锡教我的写作武器》等作品。
推荐理由
《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》是一本专为职场人士打造的指南,深入剖析了商务演示和简报的关键要素,从演示目的、内容设计、技巧运用到心理调适等方面进行了全面而实用的讲解。书中不仅提供了丰富的理论知识,还结合实际案例,帮助读者快速提升商务沟通能力,从而在职场竞争中脱颖而出。
适合哪些人读
适合从事商务活动、需要经常进行演示和简报的职场人士
希望提升商务沟通能力、增强说服力的职场新人
企业内部培训师、人力资源管理者
对商务演示和说服技巧感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
前言
第1章 演示是用来“调动对方”的东西
希望对方怎么做?
帮助对方解决问题
提高说服力

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用户评论
简洁,主题突出,总分总
关于PPT演讲经验。一般商业上的需求只有三种:赚钱,止损,还有预防。
对我没什么用,但对有的人可能有用。
演示目的:使对方产生变化、采取行动;提高说服力。 故事结构-三种问题类型:恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型;以对方理解判断,可转化、组合;消除机会损失型。 顺序:上→下,结论-依据-结论 问答环节左右整体印象:负面/难题抽象化,避免消极,简短结束
应该四星,但是考虑到高老师对我以前的巨大帮助!给五星,以资鼓励
有可取之处,整体内容与结构非常日本人
商业PPT和简报的要点,围绕“让对方行动起来”这一核心,从帮助对方解决问题的基本立场出发,针对恢复原状、预防潜在问题、实现理想、消除机会损失等场景,提出如何做好PPT和简报的具体要点,并对演示需要注意的场所安排、着装、形体、回答问题等实战内容给出专业的建议。讲的全是常识,职场新人必读,老鸟也可以有新的收获。
太基础了。
推荐 对我来说算是很棒的工具书。告诉我一种思维模式以及很多演讲展示PPT时,可能会被忽视的细节。
总之,对于我这种ppt汇报初学者来说还是 有一些帮助的,工具书的作用就是学习理论,消化吸收,然后经常使用,达到这个目的就算输出有益。
书籍解析
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