书籍介绍
在市场经济日益发展的今天，企业间的竞争愈发激烈。如何有效激励员工，提升企业竞争力，成为企业家们关注的焦点。而股权激励作为一种重要的激励手段，其成功与否直接关系到企业的未来发展。《股权金字塔》正是这样一本旨在帮助企业实现股权激励成功的企业管理书籍。
作者简介
李祖滨，南京德锐企业管理咨询有限公司董事长，人力资源领先战略理论创立者。拥有丰富的管理经验，曾任职于沃尔玛等知名企业，并担任过中国民营500强企业的执行总裁。目前为鱼跃医疗、华培动力独董。他在人力资源管理、组织变革、薪酬体系设计等领域有深入研究和丰富实践经验，连续9年为MBA学生授课。同时，他还担任《人力资源》杂志专家委员会领衔专家和南京大学商学院兼职研究生导师。
推荐理由
《股权金字塔》这本书深入探讨了股权激励在企业中的重要作用和实施方法，为企业家和企业管理者提供了宝贵的指导和策略。书中不仅分析了股权激励的重要性，还详细阐述了实施过程中的各种问题和解决方案，包括激励对象的选择、激励方案的设计、股权分配的原则等。它不仅是一本理论性书籍，更是一本实用性极强的指南。
适合哪些人读
1. 企业家和管理者：这本书为企业家和管理者提供了股权激励的理论和实践指导，帮助他们更好地实施股权激励，提升企业竞争力。
2. 人力资源管理者：人力资源管理者可以通过学习本书，更好地理解股权激励的设计和实施，为企业提供专业的人力资源管理服务。
3. 创业者和职业经理人：对于正在创业或寻求职业发展的个人来说，本书可以提供宝贵的经验和启示，帮助他们更好地把握职业发展的机遇。
4. 对企业管理和人力资源管理感兴趣的读者：本书内容丰富，适合对企业管理和人力资源管理感兴趣的读者阅读。
书籍脑图
目录
第一章 揭秘股权金字塔
第一节 成功的关键不是激励，而是选人/003
第二节 股权激励能否提升业绩，长期存在争议/005
第三节 股权金字塔揭示股权激励成功要素/008
第四节 是什么导致了股权激励过热/014
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用户评论
作为创业人一直在思考到底如何分配股权才是合理的。在创业持续的过程中一定会有人掉队，然而股权分配是固定的，导致后来掉队的人坐享其成，而持续输出的人心生愤懑，最后不欢而散。我一直有思考如何处理这个过程，之前涉及过，使用贡献规则来评定每个人的输出，然而在创业的过程中大家都在生死边缘，哪有时间每月或者每年搞一次价值评定。 书中提到的很多观点给了我启发，首先针对股权要谨慎，因为总量是有限的，且是一次性的，如果想达到激励的作用，要辅助以其他方面：薪酬激励，创业环境，个人发展空间等等。 股权激励的目标也并非是为了把利益分给大家，而是让公司有持续的发展，这一点让我醍醐灌顶，警醒了我一直以来的想法。推荐创业人阅读。
4.5颗星吧，观点阐述得挺清晰，有帮助。
这是迄今为止看到的唯一一本从人力资源角度出发的股权书籍，激励谁比如何激励更重要，这个观点太棒了！
对于企业的人才激励需求来说，股权永远是稀缺资源，如果错发，将是高额的成本浪费。那么，企业如何制作一个科学合理、符合公司现实又能有效实现激励效果的股权激励方案呢？《股权金字塔》一书给出了全面解答。
其一，股权激励是趋势，但绝非一股就灵；
其二，成功的关键不是激励，而是选人；
其三，科学的激励，应在人才盘点之上，去做好方案设计，强度、竞争性、公平性分析，以及高层的重视。
股权激励的盛行是趋势，但推行要十分谨慎。股权激励只是激励的一部分，激励又只是人力资源管理工作的一部分，要做好股权激励，还有很多基础的工作要做。
股权路漫漫啊
成功的经营理念，合理的薪资制度，足够的发展空间，是每一个公司参与者，员工最希望得到的，最希望看到的。股权激励，可以充分调动员工积极性，让员工长期在公司稳定发展。这本书中讲到了很多细节之处，如何去合理分配，合理激励。只有合理的分配，才能起到真正的激励作用。
不管是股权设计，还是相关的人力评定，可操作性都挺强，不故弄玄虚。先公后私更是经典。
还行吧，对于老板设计股权激励有一定参考价值
胡总送的书，看完了，获益匪浅。👍👍👍
将股权合理的分配，是每个企业者值得思考的问题。分配必须合理化，分配必须独到法，才能起到真正的作用。
书籍解析
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