书籍介绍
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书，而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧！
用户评论
卡尔·布屈纳（Carl W.Buechner） “他们也许会忘记你说的话，但他们绝不会忘记你带给他们的感受。”
只有当别人欣赏我们所珍视的东西时，我们才会感受到深深的感激。
如果你不满意你所拥有的，即使得到再多又能如何？
菲利普·斯坦霍普（切斯特菲尔德伯爵，18世纪英国政治家）曾经说：“很多人都宁愿你听他讲话而不是满足他的要求。”
我们往往以自己的意愿评判自己，却以他人的行动评判他人。
4D 即四个象限的领导力分析
团队背景（企业文化）决定了团队绩效，拓展领导力四个维度可以管理团队文化，从而提升绩效。
就是一本产品说明书。
情感-逻辑，直觉-感觉的二维坐标系，可用于对人，团队，甲方做判断，给出对应方案增加方案中标概率
一本书好不好，其实一半看作者一半看读者，适合读者当下的心境和需要，就会好。所以我给这本书打五星，对我的当下有启发。
推销的说明书。。。
参加了一个教练学习营，学习了4D8B这个缩写后面代表的分析和成长框架，对个人和团队的发展都很有益。特别是对团队认知又有了新的话语体系，当工作伙伴都共同学习这套框架的时候，对彼此的优势和擅长的更了解，面对不同项目可以有不同的组织和领导方式。一本有用的团队发展工具书。
为了工作被迫看完的书…