执行力是管出来的：打造高效执行力的58个关键

现实生活中 不乏这样的现象：尽管管理者做出的很多决策无疑是**正确的 然而企业*终也难逃失败的结局 原因何在？主要是因为决策虽好 但缺乏执行力来保障其落地。

一家啤酒企业因为经营不善濒临破产。被靠前一家大型啤酒集团收购后 人们都以为该集团公司要对这个烂摊子进行一次大刀阔斧的改革。可万万没有想到的是 集团公司只派过来一位副总经理、一位总工、一位财务总监。人员还是原来的人员 制度还是原来的制度 只是把各种政策坚定不移地执行下去。结果只用了一年 企业就扭亏为盈 重新焕发出了生机与活力。

为什么在相同的条件下有两个截然不同的结果？原因就是企业的执行力。执行力是企业、组织和个人贯彻落实决策的力度。企业的战略与计划固然重要 但只有执行力才能体现出它们的真正价值 才能保证企业在竞争中取胜。在缺乏执行力的情况下 企业拥有的一切优势都很难体现。没有执行力 企业就失去了长久生存和成功的必要条件。……