书籍介绍
雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。
雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。
用户评论
280 8.16，如果当时米2早出一个月，就抢了，小米手环觉得不错，但还有的感觉贵的东西不敢买小米
了解雷军，了解小米，了解小米商业模式的最快捷的一本书
老年人回忆录，但毫无细节，更多的是在自我标榜。所谓的方法论，emmmm，我个人不相信什么方法论，既然都方法论了，说明没有复刻性。
一口气看完的，雷军作为为数不多还在公开发声的大佬，他对产品、创业等问题的复盘是活化石级别的。
读的第一本与小米有关的图书，信息量巨大，有不少值得玩味和思考的地方，作为工业党，很多事情想的很明白，而且本书看到最后越看越觉得像是在读毛选。
“成功”后的沉淀与分享自带超距的亮光，或不是因这光本身的能量有多大，而在于所处泛在的短视、固执、偏狭和贪婪及由此共筑的低劣业态！黯然的广漠里夜色低沉，一点微烛跳动，远方长风渐起……
作为互联网公司里面非常勤奋的CEO之一，雷军关于商业是什么、为什么，怎么做的底层逻辑上，并坚定了自己和企业的使命愿景价值观，最终沉淀成为自己的方法论。里面的思考和坚持是我认为最有价值的篇章，里面不是只写自己的“得”，也非常坦诚了自己的“失”，对于我们思考自己的工作不仅是当下的借鉴，更有跨越了20-30年5-6个周期的尝试与论证作为我们构思未来的参考。文字上带着雷军掏心掏肺，铺面而来真诚我非常喜欢，非常推荐！
看完了，这本书除了小米的各种方法论。其实我觉得最好看最精彩的应该是第一章雷军的创业经历，这让我觉得小米确实是有血有肉的，有人情味儿的，并且看完了都想买它手机了……雷军的年度演讲也很值得推荐，很能体现他的挫折与磨难
……..
Z-Library