书籍介绍
在竞争激烈的商业环境中，管理者需要具备多方面的能力和素质。本书从多个角度出发，全面解析了管理的奥秘，为管理者提供了一套完整的管理知识体系。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都能从中获得宝贵的启示和指导。
作者简介
南勇，我国著名的本土管理学家，著作丰富且深受欢迎，如其代表作《给你一个公司，看你怎么管》，该书销量已超过50万册。他拥有东京早稻田大学商学硕士学位，曾留学日本。归国后，他在润滑油、汽车销售等行业担任高管，积累了丰富的实战经验。他的作品将德鲁克的管理理念与中国实际相结合，以独到的观察和幽默的语言，揭示了MBA课程中未充分探讨的管理策略。
推荐理由
《管理就是搞定人》是一本集管理理论与实践于一体的著作，通过深入浅出的案例分析，阐述了人力资源管理、执行力、领导力以及管理的极致与中庸等方面的关键要点。书中不仅揭示了管理的本质，还提供了实用的管理工具和方法，帮助管理者提高工作效率，提升团队士气，实现企业可持续发展。
适合哪些人读
1. 企业管理者：通过学习本书，管理者可以提升自己的管理能力，更好地应对各种管理挑战。
2. 企业员工：本书有助于员工了解企业的管理逻辑，提高自己的执行力，实现个人职业发展。
3. 管理专业学生：本书可作为管理专业学生的参考书籍，帮助他们系统学习管理知识。
4. 对管理感兴趣的读者：无论是否从事管理工作，本书都能帮助读者拓展视野，提升自身的综合素质。
书籍脑图
目录
第一部分“人力资源管理”就是“选对人”“用好人”和“育新人”
第一章“人才”是个什么东西？
第一节 优秀的“业务者”一定是优秀的“管理者”吗？
第二节 “专才”好，还是“全才”好？
第三节 “闲者有道”
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用户评论
通俗易懂～ 但含量不是很高
蛮接地气的。读书看心境，正好现在有所体验，因此颇有共鸣。
有些细节还不错，南勇名声在外啊…
书名：《管理就是搞定人》
作者：南勇
📚阅读感悟：管理的原点在于人，作者从“人才选用、领导力、执行力、极致管理四个维度剖析了企业管理中常出现的问题，并给出相应的对策。
🌸公司招人是招全才好，还是专才好呢❓
作者表明人的精力是有限的，在一定的范围内，全才或者专才的效率可以做到最大化，🌟但是超过一定的阈值，就会出现效率递减的现象。
所以，企业在使用全才和专才的时候一定要把握粉彩和技巧，让全才和专才始终能保持一个恰当的比例😊。
🌸领导力的“五力要素”✌️
1️⃣文章力
2️⃣演讲力
3️⃣蛊惑力
4️⃣知识力
5️⃣人格魅力
🌸开晨会的3要点
1️⃣内容要丰富
2️⃣时间把握在15分钟内，不宜过长
3️⃣不能在晨会严厉地批评或指责
洞察人性，管人，人尽其才，爱才如命，各司其职，知人善任。激发人最大的善意和潜力，调动其最大工作积极性，明确目标，达成任务。
管理入门，以民营为主
念经一样的写法，推理论证的逻辑太差，基本就是一车轱辘话念给你听
说的较通俗，但有些观点的论证缺乏严谨性和科学性。
正在看，还没看完。书中言明的许多问题确实是企业普遍存在的，提出的解决方案也是行之有效的。当然，还是要具体问题具体分析，企业的土壤和上层不同，使用相同的解决方案还是会有截然不同的效果。
书籍解析
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