本书是一部城市更新的指南。全书系统阐述城市更新的理论和实践,全面回顾和审视城市更新(特别是英国的)历史过程及其城市更新政策的演变,深入阐述城市更新的理论基础,详尽分析城市更新战略及其政策作用,生动刻画实施城市更新的组织架构及其各主体发挥的作用,深刻揭示城市更新中所要关注和解决的经济、物理、社会方面的问题,详细介绍城市更新中所涉及到的融资方式及法律问题,以及城市更新测量、监测和评估等管理方法,并通过丰富的案例分析总结和提炼了城市更新的经验教训。
彼得·罗伯茨(Peter Roberts)教授,荣获大英帝国官佐勋章,利兹大学名誉教授,北爱尔兰住房委员会副主席、第一方舟集团主席。曾担任可持续社区学会主席、家庭和社区机构董事会成员、英国城市更新协会最佳实践委员会主席。曾为政府提供咨询,并在英国和其他地方的许多大学担任高级学术职位。研究和发表了广泛的主题,包括城市和区域规划和更新、住房和社区问题,环境政策和政治权力下放。他的蕞新著作包括《弹性可持续城市》(Resilient Sustainable Cities,2014)和《环境与城市》(Environment and the City,2009)。
休·赛克斯(Sir Hugh Sykes)爵士,从1988年谢菲尔德开发公司成立到1997年该公司停止运营一直担任董事长。1997—2004年,担任约克郡银行的董事长,并兼任其母公司澳大利亚国民银行的...