书籍介绍
在日益复杂和竞争激烈的商业环境中,高效的问题解决和策略制定成为企业成功的关键。然而,许多人在面对复杂问题时往往感到束手无策。《商业框架图鉴》通过系统介绍各种商务框架,为读者提供了一套解决问题的工具箱,帮助他们更好地应对各种商业挑战。本书旨在帮助读者打破思维定势,培养创新思维,提升商务决策能力。
作者简介
这位作者是一位名叫小野义直的日本企业家,现任AND株式会社董事长。他在大学毕业后加入广告公司,六年后创办了自己的公司。小野义直擅长验证假设和快速完成实践循环,协助超过一千家零售业、服务业公司完成架构设计和沟通策略。此外,他还与宫田匠共同负责ADN株式会社的公关和网络销售业务,并撰写相关专栏。
推荐理由
《商业框架图鉴》是一本全面介绍商务场合框架应用的指南,涵盖了从发现问题、市场分析、解决方案思索、策略制定到业务改善、组织管理和传达共享等多个方面的框架。书中不仅提供了多种框架的详细讲解,还包含了技巧分享和填写范例,帮助读者灵活运用框架,提升商务能力。对于希望系统学习和掌握商务框架,以及提升自身商业思维和执行力的读者来说,这是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
1. 企业管理者:希望提升决策能力、优化业务流程和增强团队协作的管理者。
2. 商务人士:需要解决实际问题、提高工作效率和增强市场分析能力的商务人士。
3. 学生和学者:对商业理论、框架应用和实践感兴趣的学者和学生。
4. 自我提升者:希望系统学习商务知识、提升个人商务能力和综合素质的个人。
目录
前言 解决问题的武器——框架 9
本书使用方法 10
框架应用场景速查 12
如何活用框架 15
第一章 发现问题、课题 19
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