书籍介绍
在一个成长型企业中，机会不少，但投资回报最大、投资风险最小、最值得投资的就是老大自己。其他项目都可以缓、可以等、可以慢，而老大的自我提升，不可停步。
这是一条成长型企业老大的必由之路，也是一个战略研究者、创业者和投资者，从雄厚的职业经历及多年的研究中打捞出的干货。作者刘博曾任职微软和IBM，后从事风险投资和企业顾问，接触了大量成长型企业的领头人，对他们的了解不仅触及痛点，更深入骨肉。本书的前身，是为一个十亿级企业老大所做的私家教案，经深度填充，抛光打磨，正式现身江湖。
这也是一本以纸质书为基础，以APP为辅助的全媒体图书，你所买到的不止是一本书，还有更为丰富的电子内容，并且，如果你觉得跟作者投缘的话，也将通过APP和作者做更深入的交流。如果你是营业额在1000万到30亿公司的企业老大，你需要的不是导师，不是大师，而是教练。你们需要共同合作，唤醒内心的猛虎，重塑自身，把舵扬帆，向深海区航行。
刘博，中科红旗软件技术有限公司总裁兼首席执行官、微软（中国）副总经理兼OEM 部总监、IBM大中华区战略与企业发展部总监。现为上海富德物胜股权投资公司创始合伙人，明博智创（北京）软件技术公司创始人，北京信息科技大学经济管理学院和计算机学院客座教授，企业战略与执行培训师。
目录
用户评论
写给有一定规模企业的高管和老板的书，有启发，但是个人阅历不足，还无法真正吸收。ps：柳传志的前言很中肯。
前几天听了刘博老师讲的《企业战略规划与执行》，可以说是这本书的详细讲解，讲义我都看了好几遍了，让我对战略与执行有了更系统的理解。单独只看这本书的话，估计会觉得太空一些。
作者的工作经历无疑是NB的，所以将获得口气也能牛起来。不过道理都是大道理，也值得总裁们好好思考。但是大部分总裁们，估计并不会在意这些大道理，因为既然是总裁，总是有点牛的，总是容易自我感觉良好。所以总裁们大部分不过是成功的生意人，离成为令人尊敬的企业家还很远。