银行网点转型之道

本书结合两位作者在各家、各地银行开展咨询项目、培训项目时接触的网点服务、网点营销、网点管理的经验。分别从新常态下银行网点的战略定位、营销定位、服务定位和管理定位四个维度，帮助网点负责人理清经营管理的思路，构建网点经营的顶层思维。

书中借鉴了很多两位作者所服务客户中的成功案例，其中包括各大银行的传统网点、百佳网点、社区网点、小微网点、零售网点等。希望能够给各位读者带来启发，并帮助大家成为未来中国银行业卓越的网点负责人和行业引领者。

陈 楠

RFP理财规划师；

北美LOMA理财规划师；

国家二级理财规划师；

8年金融行业销售管理与培训经验；

担任银行保险营销部经理期间，配合银行主持并策划理财沙龙百余次，辅导银保销售精英70余人，并协助工行、交行、浦发行顺利完成当年销售任务近2千万。

杜晶晶

银行网点转型及银行网点管理专家；

中央电视台特邀嘉宾；

浦发银行总行、兴业银行总行、华润银行总行、富滇银行总行、长沙银行总行、桂林银行总行等多家银行总行指定合作老师；

建设银行、工商银行、农业银行、邮政储蓄银行多地省分行指定合作老师；

招商银行、光大银行、交通银行、民生银行等多家分行指定合作老师；

农商行、城商行、农信社等多地区域指定合作老师。

两位作者核心课程：

“互联网时代银行网点经营战略”

“互联网时代银行网点服务策略”

“互联网时代银行网点管理策略”

“互联网时代银行网点营销策略”