书籍 极度成功的封面

极度成功

[美] 丹尼尔·科伊尔

出版时间

2020-05-01

ISBN

9787553698229

评分

★★★★★
书籍介绍
在《极度成功》这本书中,作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 书中有大量的最新研究数据,可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如,根据哈佛大学对两百多家企业的研究,一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%;澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现,团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。 书中有很多可拿来即用的最新实践方法。例如传递脆弱信号,构造脆弱环,让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛,学生们都取得了突破性的进步,证明了这一套方法不仅可以拿来即用,而且适合各种类型的团队,能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。 书中有最新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题,可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。 丹尼尔·科伊尔,畅销书作家,其著作《兰斯·阿姆斯特朗的战争》荣登《纽约时报》畅销书榜;纪实作品《硬球》记录了一群孩子的棒球竞技旅程,是好莱坞电影《临时教练》的剧本原型;畅销书《一万小时天才理论》推翻了普通人对天才的一切想象,解释了天才背后的成功秘诀。曾担任美国特种部队、职业运动队、学校和其他组织的顾问。现担任美国职业棒球大联盟克利夫兰印第安人队特别顾问、美国娱乐与体育电视台顾问和制片人。《户外》杂志特约编辑,曾两次入围美国国家杂志奖候选名单。
目录
推荐序 极度成功的文化密码
引言 高绩效团队的3个终极密码
第一部分 终极密码1,归属信号创造安全感
第1章 创造安全感,信号比信息更重要
第2章 点燃归属信号,改变人们的连接方式

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用户评论
【从领导到组织】被译名耽误
有点水,成功没定义清楚。
安全感是开始,分享脆弱是其次,最后是建立目标。这本书具有大量的例子,都在说明这些观点,不过对于社科类已经是不错的书籍。
聪明高情商的管理办法。归属信号-带来安全感;脆弱信号-提升合作性;目标信号-让团队自组织。
培养团队的归属感,脆弱感和目标感
赞同作者大部分观点和实验。问题:1.这些方法与执行的环境(文化)和执行人关系很大,不同的环境和人执行的效果千差万别;2.团队的底层认知水平决定了适用什么方法,中国很“多成功”的团队靠管教、利诱和洗脑,不是书中提到的方法;3.这套方法更适用“执行”,不太适用“创新”,例如,研发团队10个人也无法取代一个大牛的成功作用。我学到的:1.消除成人琢磨“别人怎么看我”想法,能极大提升团队效率;2.增加团队私下的、痛苦的、虚弱的经历,更能产生凝聚力;3.寻找归属感是人的底层基因;4.保持真实、坦诚;5.让大家看站的更高一点,看的更远一点;6.创造沟通的物理条件;7. 必要的时候挖掘内心深处,暴漏个人脆弱性,是加深信任的方法。
中文书名属于成功学,英文书名属于管理学,我看完后觉得除了几个案例很不错以外,其他约等于没学。不过,读书会小伙伴的分享还是很有意思的。
两个字合作