总经理一定要学会算这本账

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。

企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？

本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

汤婧平

北京大学EMBA，注册会计师，婧平学院创始人，教育部大学生创业导师，中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员，北京大学、清华大学EMBA特聘讲师，曾任和君咨询合伙人。

与喜马拉雅、腾讯课堂、腾讯精品课、爱奇艺▪爱课堂、百度传课、网易有道精品课、WPS精品课、优酷学堂均有合作，获得优酷学堂评选的“2016年度网络受欢迎的会计老师”奖，金山办公评选的“2017年度内容提供者”奖，网络学员已超70万。

曾为福耀玻璃、美的集团、红杉资本、中国远洋集团、中国工商银行、中国移动等企业提供现场培训。