书籍介绍
内容简介：
雅高集团是欧洲第一大酒店集团，也是著名的全球酒店管理集团和标杆企业，它的足迹遍布全球90多个国家，拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年，雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议，携手拓展在华酒店业务。
本书由作者贴身采访而成，既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上，最终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家；同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“圣经”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度，其中许多事件鲜为人知，读来引人入胜、受益良多。
本书是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的必备读物，同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。
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用户评论
看了快1年，终于看完
Legendary story in need of more details to better illustrate. The latter part which talks about leadership is really thought-provoking.
不可多得的一本好书，坦诚、沟通以及切实互利共惠的战略远见成就了一段佳话，读来受用诸多，缘分。
合伙格局，合伙梦想，然后材合伙其他，公司治理就是第一环。讲了他们从中低端到高端的故事。
征服精神和勇往直前的精神远比单纯的追逐经济利益更为重要。挣钱只是一种手段，不应该成为最终目的。
现在，该你上场了！
知识性干货少，经历多，自己悟吧
期望比较高，断断续续看了一个月才看完。
“员工工作动力的大小，很大程度上取决于他认为上司是如何看待自己的。”
对连锁经营的理解帮助很大，联合创始人持股比例相当的机制，很难成功，但是雅高成功了。保罗像创业者，杰拉德像守业者，两个人共同组成了企业领袖。净利率很低的企业在扩张过程中，资金成本很多时候是限制企业发展的条件，一方面是高试错成本，一方面是发展壮大的需求。这时候领导者的格局将会有非常大的作用。