书籍介绍
《大败局》这本书旨在解读十大新兴企业盛极而衰的失败基因：中国网络经济的原罪是什么？“青年近卫军”为何如此短命？标王失败的原因是什么？狂热的激情是怎样成为祸根的？数十亿资产的企业为何这般脆弱？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？
书中分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚中国十大新兴企业盛极而衰的失败基因。
吴晓波，1990年毕业于复旦大学新闻系，现为新华社记者。著有：《都市背景》、《农民创世纪》、《大智大愚吴先生》、《我们为什么冷漠》和百余篇经济随笔。
用户评论
在金融危机还未全面退却的时候看这本书心里怪怪地
一刀未剪看完最后一个案例，抓住在屋子里飞了一晚上的飞蛾，步入中元节。种种看似因果循环的速成与速败，在今夜显得诡秘不可说。中国经济改革史入门推荐读物。
不要盲目 和自我崇拜
听完. 这本书是去年底客户N总推荐的，那时间我们的合作刚开始，他也意气风发，一年断断续续听完这本书，起起伏伏感慨颇多，而我们的合作早已和他藕断丝连，客户的产业也经历了波峰到达了谷底，今日听说他的公司出了一些问题. PYQ他在反思，在寻找解决方法.人生啊，有钱了就会扩张，大家都要求着你.一旦有风吹草动，个人利益至上
巨轮征商海，风疾浪涛兴。一个不留神，产荡家亦倾。
成于大势，败于人心
很早以前就想看，拖到一直到今年才看完，受益匪浅，和看故事一样，可是这些事情确实真实的
8.3，“所有前人的失误或许不会完全重演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。”
「中国的机会太多，以致很难有中国的企业家专注于某个领域。……进入一个行业，先专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。」——大前研一
国内少有写失败公司的书，上下两侧分别写了90年代和2000年两个十年中，快速崛起又慢慢消失的那些知名企业。90年代靠营销，2000年靠资本。这些失败的公司都有一个共同点不重视产品。
要想长盛不衰，一、快速发展要有时代机遇。二、迅速发展之后，需要夯实基础，享受过快速扩张，也能静下心来。