本书是一部真正的组织发展实操类图书，大量的表单、模型、流程设计及案例分析可以指导HR做好组织发展工作，从而成功转型为OD。不同于市面上已有的讲述OD理论的图书，本书可谓首部OD实操落地手册，本书以组织研究中所坚持的“理念方法+*佳实践”思路作为指导思想。从案例着手，分别从组织发展的组织干预策略维度为切入点，以京东、阿里、华为、戴尔等国内外优秀企业为例，深入挖掘各企业在组织领域上的成功模式，透析它们

组织赋能

作者从常见的劳动争议案件入手，选取了十二个方面的法律问题，精心收集、挑选了一百个比较有代表性的劳动争议案件，一一分析点评，从法律规定和实务操作两个方面阐释了用人单位与劳动者在日常劳动管理及处理劳动争议纠纷中应当注意的法律问题。