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  • 互联网四大

    [美]Scott·Galloway(斯科特·加洛韦)

    评分 7.1分

    《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。 对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司,它们为什么如此成功? 几乎每个人都错了。 作者在书中分析称,亚马逊(Amazon)满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈 安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大

  • 谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新

    [日]辻野晃一郎

    评分 6.5分

    本书主要分为三部分: 第一部分主要讨论了世界当下如火如荼的互联网企业进军传统产业大潮,并探讨了传统企业在互联网时代的救赎之路。 第二部分主要探讨了成功体验的反面:速度与迭代,并讨论了传统企业之所以无法实现迭代与快速发展的关键原因。介绍互联网公司如何通过组织精简流程来实现高速竞争时代的机动性。 第三部分讨论了互联网时代究竟需要什么样的人才,传统企业的员工应当怎样投身互联网企业才能避免为时代所淘汰。

  • 這些Google幫我做好的事

    電腦玩物站長

    评分 0.0分

    在Google上班的人一定也會這麼做! 利用Google重新建立你的一整套工作流程 台灣最懂Google活用的達人,電腦玩物站長現身說法,當你擁有雲端、行動、大數據時,應該如何工作? 為什麼Google知道你的照片內容是婚禮?為什麼Google可以瞬間找出需要的文件?為什麼Google讓你輕鬆管理重要工作郵件?為什麼低頻寬也能順暢視訊?為什麼一個人也可以完成一整個團隊的工作? 你一定要知道, G

  • 谷歌创业帮

    王丹

    评分 6.4分

    当来自最伟大公司的年轻人遭遇最好的创业时代,他们的内心会迸发出怎样的火花? 谷歌是公认世界上最伟大的公司之一,是天才最密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”(谷歌帮)的神秘组织。随着越来越多的人投身到中国创业浪潮中,这个组织也正不断壮大与聚变。他们中有把谷歌公司带到中国并影响一批互联网人,如今成为科技投资领域专家的李开复、宓群;有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇

  • 希腊神话-世界少年儿童文学名著

    评分 0.0分

  • 俄国教育史

    吴式颖

    评分 0.0分

    本书在研究俄国教育的发展史时,详尽地考察了俄国的教育与俄国的社会生产、经济基础、政治、文化之间的相互制约、相互作用和影响,以及不同时期俄国与其他国家的关系和所受到的国际影响。除此以外,由于教育的发展尤其是教育的早期发展与一个国家所处的自然环境也有着密切的关系,因此在这一方面本书也有所涉及。本书以现代化为经线,从俄国教育形态的变迁状况和教育现代性的增长状况两个纬度进行考察,探讨了社会现代化进程与教育

  • 实分析

    陆善镇

    评分 0.0分

    随着研究生的扩招,招收研究生的数量越来越大,再加上培养方案,的改革,几年之后研究生学制将由3年缩短为2年。因此,出版研究生系列教材已经提到仪事,日程来。在20世纪90年代,北京师范大学出版社已经出版了几不本基础课教材;但未系统策划出版系列教材2005年5月,由北京师范大学学科学学院李仲来教授和北京师范大学出版社理科编辑部王松蒲主任惊醒了沟通和协商,准备对北京师范大学数学科学学院教师目前使用的北京师

  • 数字战争

    [英]查尔斯·亚瑟

    评分 6.5分

    1998年,数码世界初具雏形。 至此以往,大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。然而,无论在产品创新还是在战略优势上,这些企业彼此竞争、彼

  • 重新定义公司

    [美]埃里克·施密特

    评分 8.2分

    谷歌高管手绘风漫画视频: http://v.youku.com/v_show/id_XMTMxMzQ3NjMyMA==.html?from=y1.7-1.2 Google掌门人第一本国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌 创始人拉里•

  • 重新定义团队:谷歌如何工作

    拉斯洛·博克

    评分 8.2分

    谷歌首席人才官拉斯洛•博克权威力作,谷歌公开认可的谷歌高层作品,首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理的核心法则,《纽约时报》畅销榜第一名,Business Insider 2015最佳商业书籍,谷歌的创造力就在于此! 编辑推荐! 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛•博克

  • 设计冲刺

    [美] 杰克·纳普

    评分 8.2分

    Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome 成功助推无数现象级产品的谷歌风投团队(Google Ventures)首次现身著述 雄踞《纽约时报》/《华尔街日报》/ 亚马逊书店三大畅销榜榜首 当选Inc.杂志2016年必读商业佳作 -----------------

  • 重新定义公司

    [美] 埃里克•施密特

    评分 8.4分

    《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet 是如何运营的》,详解成立 Alphabet 公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。 谷歌前执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格,在本书中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,唯一的方法就是吸引创意精英,让他们聚

  • 谷歌方法

    【美】比尔•基尔迪(Bill Kilday)

    评分 8.1分

    继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。 作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。 在《谷歌方法》中,你将看到: 谷歌招揽英才、提供不