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  • 库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理

    无许栩

    评分 0.0分

    供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力,而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下,企业应该如何做好库存管理呢?《库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理》从实践的角度出发,系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。《库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理》内容集系统性、理论性和可操作性于一体。全书共分为5篇、16章,内容涵盖了需求预测概述、

  • Textilepedia

    Fashionary

    评分 9.1分

    时尚设计是三个重要因素的结合: 想象力、加工和执行 为了确保坚实的制造基础,纺织品知识是关键 它不仅是你所有设计的功能基础 而且你对纺织品的理解越强,你就越能突破创造力的界限 Textilepedia将为您提供了解纺织品的先机 并为您的时尚事业带来优势 Textilepedia为您带来纺织品应用的全面知识 从如何选择纤维、纱线的形成、普通织物的特点 以及纺织品整理的效果来看 这本书是一个一体化的纺

  • 总部有多强大,门店就能走多远

    IBMG国际商业管理集团

    评分 0.0分

    "本书从财务、人力资源、采购、营运、配送等几个方面,综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力,如何实现与门店的高效对接,从而形成1+1+1>3的规模效应,最终找到突破口,完成零售连锁企业的成功转型与持续发展。 高效总部的7大优势 优势1:突破人才匮乏瓶颈 优势2:有效控制人工成本 优势3:有利于标准的制定及执行 优势4:有利于发挥信息系统的威力 优势5:有利于开展系统化的大培训 优势6:有利于塑

  • 一胜九败

    [日] 柳井正

    评分 7.6分

    什么是企业? 在优衣库创始人柳井正看来,企业是一个有生命期限的个体。如果没有良好的效益,企业将随时消亡。创业者、经营者不能只局限于“安定”“形式”,而要走一条与之相反的路。 柳井正用37年的创业人生诠释了这个理念。 从24岁接管父亲的西服店开始,他经历过向银行贷款的难堪 ,经历过盲目扩张后的倒闭,经历过老员工不屑一顾的离职,经历过消费者的冷落。为了让公司存续,他通过书本自学管理经营知识,到处拜访专

  • 库克

    冷湖

    评分 6.2分

    曾经人们都认为,乔布斯就代表了苹果,而乔布斯的激情、创新和霸气也让很多苹果粉欲罢不能。然而,当乔布斯离开,苹果易主之后,它的发展依然如日中天,甚至苹果内部有这样的声音:“如果没有蒂姆•库克,也就没有今天的苹果。”乔布斯之后,库克成为了苹果的顶梁柱,可能他没有乔帮主的激情霸气,但是他拥有属于他的睿智、温和、细腻和灵活。他带领着苹果攀上了另一个巅峰,甚至这个巅峰,是乔帮主也无法做到的。而库克,也并非乔

  • 新零售行动指南

    《商业评论》

    评分 0.0分

    零售的重心正在从经营“货”转向经营“人”,怎么使消费者在线化、数字化?如何有效运营消费者? “货”的价值在于满足消费者的需求,如何精准洞察消费者的需求?如何让线下商品在线化、数字化?如何构建柔性智能供应链? “场”的作用在于连接“人”和“货”。如何对“场”进行数字化升级,提升消费者的购物体验,提高零售的运营效率? 要给消费者创造全渠道购物体验,就需要化解线上和线下、企业和经销商之间的利益冲突。如何

  • 苏宁成长的真谛

    成志明

    评分 6.0分

    本书以苏宁的成长实践为研究对象来归结中国企业成长的一般规律和准则。作为一家民营企业,苏宁在15年前还是一个不足200平米的小空调专卖店;现如今已经迅速成长为一家逾7万员工、业务市场覆盖全中国的大型连锁企业,并作为中国流通业民族企业的旗帜与跨国家电连锁巨头们分庭抗礼。

  • 商场超市管理工具箱

    黄权藩 编

    评分 0.0分

    《管理案头必备手册:商场超市管理工具箱》为商场超市的经营管理者提供最具体、最实用的管理工具,帮助经营管理者抓住发展机遇,提升规范化管理的水平,提升顾客的满意度,确保企业的竞争力。《管理案头必备手册:商场超市管理工具箱》所提供的管理工具翔实丰富,从各部门的组织结构及相关制度,到工作流程、方案的制定;从采购、物流配送,到商品的布局陈列、仓库管理;从营销战略策划、制定促销方案,到卖场员工管理、建立系统完

  • 品类管理

    黄权藩

    评分 0.0分

  • 品类战略

    张云, 王刚

    评分 7.8分

    《品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位。解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。 今天与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是如

  • 小众经济:选择性消费时代的增长对策

    [日]大前研一

    评分 7.2分

    本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经进入选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析(RTOCS),对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式进行了深入剖析,并提出了相应的经营对策。

  • 衣服之王

    张斌

    评分 5.4分

    从家传的家西装店起步,逐渐成长为日本乃至全世界都关注的服装零售业巨人,这就是柳井正的优衣库传奇。这是部全面、真实的优衣库成长史,《衣服之王:优衣库掌门人柳井正》展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业又化、技术研发与资本运作。

  • 数据化管理

    黄成明 (@数据化管理)

    评分 8.3分

    《数据化管理:洞悉零售及电子商务运营》讲述了两个年轻人在大公司销售、商品、电商、数据等部门工作的故事,通过大量案例深入浅出地讲解了数据意识和零售思维。作者将各种数据分析方法融入到具体的业务场景中,最终形成数据化管理模型,从而帮助企业提高运营管理能力。 《数据化管理:洞悉零售及电子商务运营》全部案例均基于Excel,每个人都能快速上手应用并落地。

  • 我看电商2(双色)

    黄若

    评分 7.1分

    《我看电商2》是行业畅销书《我看电商》的续集。 《我看电商》自出版以来,连续印刷14 次,受到业界人士和广大读者的高度好评。《我看电商2》承续作者一贯的风格,以行业观察、经验分享为出发点,重点分析了过去一年中国电商界的最新动态与趋势,包括双11点评、京东关闭拍拍、上市公司私有化等。 电子商务是我国近年来发展最快的新兴行业之一,作者作为这个行业的长老级领

  • 我看电商(双色)(新版)

    黄若

    评分 8.2分

    《我看电商(双色)(新版)》是作者近30 年从事零售及电子商务管理的总结和分享。初版于2013 年上市,累计发行超10 万册。应众多读者要求,2016 年新版问世,主要更新了行业的最新动向和发展趋势。 近年来电商行业在中国迅猛发展,2015 年中国网络零售市场规模3.8万亿人民币,成为全球最大的电商零售市场之一。诞生了淘宝、天猫、京东、当当、聚美、唯品会等上市公

  • 新零售:低价高效的数据赋能之路

    刘润

    评分 7.9分

    小米新零售,如何做到20倍坪效? 天猫小店,如何利用大数据助力线下零售? 盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单? 名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天? 新零售的未来在何方?什么样的思维模式才可应对? 新零售,不是商界大佬的专用名词,它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的

  • 拉新:快速实现用户增长

    [美]加布里埃尔·温伯格

    评分 6.2分

    唯有生于拉新,才有留存、激活、变现、口碑! Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube实现用户指数级增长的拉新方法,都在这本书里! 聚焦产品人和运营者实际工作难点,给出3个运营步骤、19种引流渠道和40个实战打法案例! ——————————————————————————————————

  • 超级转化率:如何让客户快速下单

    陈勇

    评分 7.5分

    【编辑推荐】 ☆吴晓波、刘润、小马宋、杨飞联袂推荐的营销枕边书。 一本流量运营与用户增长实战手册。手把手教你提高转化率、精细化运营流量、突破销量瓶颈。一学就会,一用就见效。 ☆本书不仅有一看就懂的营销方法论,更有大量生动的实操案例,包含3套转化率模型、9大营销方向、39个线上线下案例。 ○3套转化率模型

  • 新品牌的未来

    翁怡诺

    评分 7.3分

    《新品牌的未来》一书颠覆性地提出了“品牌是一种认知效率的结果,品牌创建的过程就是认知效率形成的过程”这个概念,并分为上下两篇对当下新品牌的发展态势进行了系统的梳理。 上篇基于弘章资本多年来对于大消费领域的持续研究,从新品牌涌现的背景,新流量的运营方式,新品牌的打造策略与营销方法等多个角度,结合泡泡玛特、鹰集咖啡、猫王收音机等当下国内极具代表性的新品牌案例,系统分析了新品牌