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  • 创新设计思维(第2版):创新落地实战工具和方法论

    鲁百年

    评分 6.6分

    在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。 创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的最大区别是,《创新设计思维(第2版):创新落地实战工具和方法论》所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列

  • 矛与盾的平衡

    鲁百年

    评分 暂无

    《矛与盾的平衡:全面企业绩效管理》内容简介:鲁百年博士通过十多年的研究,以及和上百家企业高管层的接触和沟通,了解到企业绩效管理的现状和挑战,通过自己在诸如全球500强背后的管理大师SAP公司等国际化大公司的工作经验,通俗易懂地讲述了全面企业绩效管理的六大环节,实现企业绩效管理的三大层次,决策层制定企业的战略,完成企业的战略地图制定,管理层参与企业的预算,上下沟通,分析调整;通过操作层的精确执

  • 客户也疯狂

    鲁百年

    评分 暂无

    招招制胜的服务营销技巧,打造永久忠诚的客户群体。   客户关系的提高境界是让客户成为我们的同盟者,他们不仅自己购买,还推荐给同事、父母和孩子,成为公司的义务宣传员。怎么做呢?我推荐你看《客户也疯狂》这本书,当客户为你疯狂的时候,你就达到客户管理和客户服务的最高境界了。——营销专家、《输赢》作者 付遥   鲁博士的著作有一个最大的特征:通俗、易懂、好看,

  • 大客户战略营销

    鲁百年

    评分 暂无

    学习《大客户战略营销》,掌握四种有效的提问方式,以及运用这四种提问方式获得真正需求的具体方法和技巧。学习《大客户战略营销》,掌握行业营销策划的“保龄球原则”,以及确保达成目标的项目过程管理的“漏斗原则”等。学习《大客户战略营销》,通过了解关键决策者的特征、日常讨论的话题、胜利的标准、期望有结果等,拉近与关键决策者的距离,从而成功地将产品或服务销售出去,并实现持续销售。

  • 全面企业绩效管理

    鲁百年

    评分 暂无

    本书作者鲁百年博士被誉为“中国全面企业绩效管理(CPM)培训第一人”,用简短的篇幅,借助大量的故事和案例,介绍了包括企业组织结构的设定、企业内部流程的管理和优化、部门绩效评估及激励策略、企业的财务运营分析、客户关系管理以及学习和创新等实用内容,并重点讲解了企业绩效管理的六大过程和四大方面。还提供了一些国际大公司的具体操作办法,极具参考价值,是全面提升企业核心竞争力的最新利器。