战略管理学
王建民
评分 0.0分
《21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列·普通高等教育"十一五"国家级规划教材:战略管理学(第3版)》由王建民编著，《21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列·普通高等教育"十一五"国家级规划教材:战略管理学(第3版)》特色：精心·精炼—按照专著标准写作，追根溯源，准确精致，清新、明快、亮丽；丰富·充实—饱含360度内容，集27则案例，绘70个图表，设48个专栏：本土·前沿—立足中国观察与价值，
蓝海战略
(韩)W.钱・金, （美）莫博涅
评分 7.8分
《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。《蓝海战略》将给你来带全新的管理
大师论战略
格伦迪 编
评分 6.4分
从安索夫、波特、亨利·明茨伯格到杰克·韦尔奇，本书涵盖了所有的战略大师、大师成名的主要观点，以及观点间的相互联系。最权威的大师、最经典的解读，命名其堪称是对战略大蚰思想进行回顾的经典之作。 本书以战略大师在战略管理的主要方面的主要观点，这些方面包括：如何控制外部环境、战略决策的制定、战备的实施和变革管理问题，以及战略监控等等。
战略管理
希特
本书共分三个部分，以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线，从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程，内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响，公司取得战略竞争优势的具体做法，战略领导者在战略管理中的重要作用，通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新，21世纪全球化竞争格局及互联网和电子商务等新环境下的战略思考。书中还配有大量完整案例，向读者展示了
H.伊戈尔·安索夫(Ansoff.H.I.)
评分 7.3分
战略管理奠基之作，战略管理之父的重量级作品。本书是安索夫早期成名作之一，也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。安索夫的学术尝试是开创性的，他用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读本书能给一线管理者与管理
战略管理（珍藏版）
（美）H. 伊戈尔•安索夫
评分 8.2分
《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。本书回答了以下一些关键问题： 在动荡环境中有哪些组织行为模式？ 哪些因素决定了行为差异？ 哪些因素导致了成功或失败？ 哪些因素
希尔, 查尔斯·W·L·希尔
评分 7.7分
《战略管理中国版》(第7版)此次改版，我一共改换了9个开篇案例，12个结尾案例，10个行动案例。在作业练习中改换了10个案例。案例的选取都经过了反复斟酌，力求具有代表性，并与相应的章节内容高度契合。案例的选取还在企业的规模、企业所有权类型、行业特征、企业的发展水平和绩效表现以及地理分布等方面尽可能做到兼顾，通过有限的案例以点带面地勾勒出中国企业在战略管理时代的全景图。比如，拿开篇案例和结尾案例来说
竞争战略
[美] 迈克尔·波特
评分 8.4分
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向
公司使命陈述
杰弗瑞·亚伯拉罕斯
《公司使命陈述》主要内容：使命陈述至关重要，因为它决定了其他所有的决定。《公司使命陈述》不仅包含了301则实例，而且为使命陈述的个性化创作提供了杰出的建议，《公司使命陈述》所提供的这301家美国顶级公司的优秀使命陈述将助您提升公司的灵魂。使命陈述是公司的灵魂，为公司确立远景、目标、宗旨和价值观；赋予公司个性的魅力；带给公司方向感、凝聚力；负载着对社会和公众的责任意识与道德意识；为腾飞中的公司开拓更
