文言读本
朱自清, 叶圣陶, 吕叔湘
评分 0.0分
本书是《开明文言读本》的改编版。全书分为导言和课文两部分。开篇是长达三万字的《导言》，分别从文言的性质、语音、词汇、虚字五个方面扼要地概述了文言的性质和古汉语的基础知识 ,课文部分共选三十二篇文章，多为实用文。
NLP原理与教练式领导力
徐斌, 西楠, 胡晖
评分 6.6分
新一代人才的创新领导法则：面对新一代人才，企业管理者只有掌握更贴近人心、更具创新思维的领导法则，才能在这个变革的时代实现企业的创新与发展。在这方面，NLP原理与教练技术疑是一套非常高效的工具组合。 《NLP原理与教练式领导力》作者总结十几年中近10000小时的教练咨询实践经验，将NLP原理、教练技术与企业管理相融合，开发出了自己独创的“教练登山模型”。《NLP原理与教练式领导力》这本书中，针对管理
酒店日常精细化管理工作手册
贺政林 主编
微信公众号后台操作与运营全攻略
闫河
评分 暂无
《微信公众号后台操作与运营全攻略》对微信公众号的后台管理和运营做了详细讲解，深层剖析了公众号和自媒体的共同特点，通过对微信公众号相关知识的讲解及案例分析，介绍了微信公众平台的操作方法和运营技巧。 作者：闫河
直播带货：让你的流量持续低成本变现
梁宸瑜 曹云露 马英
随着互联网的发展，直播逐渐走入人们的视野，成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合，越来越多的人入局直播带货。在这种火热的背景下，主播应了解直播带货的发展现状及趋势，掌握开展直播带货的各种方法。 首先，本书以直播带货的现状分析为切入点，对直播带货的发展趋势进行了展望。然后，本书讲解了关于直播带货的多种实用技巧，具体而言包括五个方面：第一，对直播的宣传预热和内容设计技巧；第二，展示直播产品
变革之心
（美）科特等
评分 8.4分
本书是全球公认的领导与变革领域的权威约翰?科特(John Kotter)的最新力作。 1996年，约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
亲历壳牌
蔡丰
评分 6.8分
《亲历壳牌:企业帝国的经营细节》内容简介：为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想？为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？作为一家具有百年历史且是世界500强第一位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。作者用
宝洁
周禹等
评分 6.7分
《宝洁:日化帝国百年传奇》通过重现宝洁172年的发展历程与管理特点，揭示了一系列问题的答案：成立之初没有任何优势的宝洁，是如何在众多的竞争对手中脱颖而出、站稳脚跟，从而发展成为全美颇具实力的企业？ 为何将研发视为企业生存发展的生命线而大手笔投入？如何处理研发与市场的关系？如何避免大公司病、避免官僚习气和内耗？如何提高运营效率，兼顾大公司的规模优势、品牌优势和小公司的高效率？如何率先改变行业规则与沃
私域流量池
刘翌
本书是私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书，是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现最大化销售增长的经验精华。作者是私域流量领域的领军者，中国知名互联网营销专家，“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心，通过“3大系统”搭建私域流量池系统，通过“4大步骤”进行落地运营，通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客，并
解决方案营销实战案例
刘祖轲
"只想着自己赚钱而简单卖产品的企业会越来越难，越来越累，越来越赚不到钱——因为你的客户没赚到钱，所以你无钱可赚；帮助客户省心、省事、省力、省钱而实施解决方案营销的企业，赚钱会越来越容易。 本书以案例剖析的形式解码解决方案营销，不仅从理论上阐明了解决方案营销的意义所在，更是从工具上、过程上把解决方案营销的运用落到实处，真正做到落地。 精彩看点： 杰克缝纫机：顾问式销售成就全球销量领先企业 新亚制
领导者的极简财务课
王峰
评分 7.4分
越来越多的领导人意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是一件简单的事情。本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，以领导者最擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导人一眼看全貌，每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合。 书中的具体内容包括：两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以及企
华为绩效管理方法论
孙科柳, 蒋业财, 解文涛
评分 6.2分
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等，都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以价值评价为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于，它能够充分调动起每个员工的积极性，让每个员工都能积极地参与到企业的建
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营，主动创造收益
评分 7.3分
市场营销研究方法与应用
涂平
《市场营销研究方法与应用(第2版)》定位市场营销研究的本土化教学与参考用书。《市场营销研究方法与应用(第2版)》以市场营销研究过程为主线，依次从研究设计，数据收集方法，数据准备、分析与报告几个层面全面系统介绍市场营销研究的方法及其应用，理论性与实用性兼顾，经典与前沿并存。改版更新：充实、更新现有章节内容及相关案例，增加四章有关数据分析的内容。
企业信息化评估与规划之路
李翔
本书从实践出发，结合大量的企业实际案例，将信息化评估与规划这一复杂体系浅显化、系统化，在潜移默化中让企业逐步形成自己的评估与规划能力，结合大量的实际图表进行详细描述。
产品之旅（双色）
赖京露
互联网产品经理是一种什么样的职业？所谓的产品思维、互联网思维又是什么？作为一名产品菜鸟该如何入门？已经有1—2年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼？本书内容涵盖了产品经理0—3年的职业生涯。全书共分5个篇章，分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验，阐述了一套科学可用的产品经理方法论，
公司控制权安排与争夺
马永斌
如何防范门口的野蛮人已成为资本市场中企业的必修课程，本书将聚焦股权结构设计、公司章程、股东协议和投资条款清单四个战场，结合万科、联想、复星、泛海、巨人、京东、阿里的经典案例，运用公司治理和资本运作手段，帮助管理层优化股权结构和防止恶意并购，稳定公司的控制权。这对于当前中国的企业家更好地拥抱资本市场具有积极的指导意义。 马永斌，1972年出生于云南省昭通市，1990年进入清华大学学习，先后获得
是员工不会做，还是你不会教
[日]石田淳
评分 7.0分
【编辑推荐】 【员工做不好，都是主管的错！】 别再抱怨员工态度不好、能力不足，其实都是你没教明白！ 无能主管带领20%的精英下属完成团队80%的工作， 优秀主管将80%的普通下属培养成团队的得力干将！ ◎不论是20万员工的大企业，还是20人的小企业全部适用的中层领导法则。 ◎美国航空航天局、波音公司等600家超大企业一致采用，在美国经济界创造出了巨大成果！ ◎日本行为科学管理开拓者石田淳力作！上市
埃森哲《展望》：迈向成果经济时代
埃森哲中国
合伙人制
蔡余杰, 纪海, 许嘉轩
评分 5.3分
中国企业跨国并购10大案例
评分 7.1分
《中国企业跨国并购10大案例》是一套收集改革开放30年，中国企业实践中具有标志性实践的案例集合。丛书采用准教学案例之形式，将教学案例与研究案例有机结合，力求提高案例的现实意义和理论意义。本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易（利丰贸易）、彩电制造（TCL集团）、个人电脑制造（联想集团）、手机制造（明基集团）、汽车及零部件制造（万向集团与
连锁零售企业招聘与培训破解之道
IBMG国际商业管理集团
"《中国零售业人力资源蓝皮书》显示，零售企业员工年均流失率为30%-40%，零售企业招聘难，平均缺岗率在5%-15%之间。不少零售企业招不到合适的员工，很多零售企业高管聚到一起，十有八九会谈到“用工荒”的问题。与此形成鲜明对比的是，大批城镇失业人员和农村富余劳动力就业困难，形成了“有事无人干、有人无事干”的尴尬局面。 “用人荒”和“就业难”同时出现，并且越演越烈，其背后的症结在哪儿？又该如何突破？
新三板上市实务
彭丁带, 熊建新, 陈建勇
评分 7.2分
活动策划与实战案例
张稳柱
极简德鲁克
斯凯恩
《极简德鲁克》一书浓缩了德鲁克一生主要的管理思想，将德鲁克几部传世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的实践》《管理：使命、责任、实务》《管理的挑战》《创新与企业家精神》中的精华内容抽取出来，披沙拣金、汇编成书。简明、准确、易懂。对于初入门的管理者和学习者来说，德鲁克的管理思想，庞杂而精深。但事实上，你并不需要知道得太多，当然也不能懂得的太少，先读一读眼前这本，就够了！
行政办公管理必备制度与表格范例
孙超
给你一个公司，看你怎么管2
南勇
《给你一个公司,看你怎么管(第2季)》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯
IBM商业价值报告
IBM商业价值研究院
过去30年，中国的经济增长非同寻常，由此产生的效果也显而易见——不仅帮助超过5亿人摆脱了贫困，还令中国转型成高度城市化的社会。然而，如果近几年出现的增长放缓现场持续下去，将对中国乃至全球产生巨大的影响。 为了更全面地了解中国企业面临的挑战和机遇，IBM对1150位中国高管进行了调研，听取了他们对中国经济的全新愿景。IBM商业价值研究院根据中国高管们的特殊角色，建议了一些具体的行动，帮助中国管理者、
与大象共舞
许正
评分 8.2分
企业转型10年成功经历首次公开前IBM资深经理人解构转型模型 在刚刚过去的全球金融危机中，无数企业经历了巨大的衰退，至今还有很多没有走出困境。IBM公司却是一个少有的亮点，它不仅没有停止持续盈利的步伐，不断兑现着对投资人的承诺，而且以一个全新的业务形态演绎着成功转型的传奇。IBM公司自己也将成功归因于过去十多年中持续不断的企业转型。 IBM公司作为从产品制造转型为服务和软件提供商的成功案例，一直是
海底捞店长日记
评分 6.0分
《海底捞店长日记》内容简介：李顺军2007年大学毕业后，在半年多时间里辗转多地，遍尝职场心酸。机缘巧合，他到北京海底捞应聘，凭着自己的努力，从服务员、迎宾等基层岗位，到店长助理、领班、后厨厨师长，到大区经理助理、代理店长……他的事业从海底捞起飞！《海底捞店长日记》即是在此期间他写下的成长日记，记录了他在海底捞所收获的一切，为读者揭秘一个真实的海底捞。《海底捞店长日记》非常值得职场人士阅读，对大学生
